许多种原因使得介绍管理伦理的书籍具有极大的挑战性，由这些原因带来的挑战性不是人们可以预料到的，可能你预料到的仅仅是为你呈现一本简单叙述当前管理伦理学状况的书籍。但实际情况并非如此，可写的东西不是没有，而是太多了。管理者必须要面对企业伦理学中所涉及的每一个问题，因此管理伦理学必然就成为总体介绍企业伦理理论的书籍。曼·E.鲍伊、帕特里夏·H.沃哈尼编著的《伦理学（第2版高等院校经济管理系列教材）》是企业伦理系列丛书之一，因此，它是一本专门介绍管理伦理的书而不是一般意义上的企业伦理学。

曼·E.鲍伊、帕特里夏·H.从讨论管理者究竟是一个什么样的角色入手。在第一章中，我们首先关注的问题是管理者的职责。在接下来的一章我们提出一个问题：管理者是谁的代理人？《伦理学（第2版高等院校经济管理系列教材）》以利益相关者为主线展开讨论，并在具体的章节回答管理者对雇员（第三章）、消费者（第四章）、非传统意义上的股东（第五章）、社会（第六章）应有的职责。利益相关者讨论中的一个不可回避的问题就是：管理者的职责可以延伸到多大的范围？

在最后的几章中，我们将要认真探讨一下如何可以让管理者以自己的职责为荣。第七章讨论道德想象力的作用，第八章探究一个有道德的领导所具备的特征。

《伦理学（第2版高等院校经济管理系列教材）》一直在试图区分企业伦理和管理伦理不同的本质特征，如高管薪酬问题和供应链的管理问题。当然，以这样的方式讨论依然存在局限性，企业伦理中其他的主题有交叉重叠的情况——管理者对环境所承担的职责就是一个例子。然而，存有交叉的情况下，我们将会把焦点定位在管理者的讨论上。

第一章 我的地位和责任：管理者的作用

第二章 股东管理和利益相关者管理

第三章 员工的伦理管理

第四章 顾客的道德对待

第五章 供应链管理和其他问题

第六章 企业的社会责任

第七章 道德想象力、利益相关者理论、系统思考：管理办法的决策

第八章 领导阶层