孙宗虎等编著的《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》从绩效考核管理流程、绩效考核方法、高层管理岗位绩效目标与绩效考核、采购部绩效目标与绩效考核、生产部绩效目标与绩效考核、技术开发部绩效目标与绩效考核、质量管理部绩效目标与绩效考核、营销部绩效目标与绩效考核、财务部绩效目标与绩效考核、行政部绩效目标与绩效考核、人力资源部绩效目标与绩效考核、绩效评估与反馈、绩效管理体系设计实例共13个方面详细介绍了各部门和各类人员绩效考核的实施。全书内容理论与实际相结合，模板与工具相结合，方案与案例相结合，是绩效考核人员必备的案头工具书。

孙宗虎等编著的《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部的绩效考核给出了详细的执行方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书的最大亮点。

《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员尤其是绩效考核专员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

第一章 绩效考核管理流程

第二章 绩效考核方法

第三章 高层管理岗位绩效目标与绩效考核

第四章 采购部各岗位绩效目标与绩效考核

第五章 生产部各岗位绩效目标与绩效考核

第六章 技术开发部各岗位绩效目标与绩效考核

第七章 质量管理部各岗位绩效目标与绩效考核

第八章 营销部各岗位绩效目标与绩效考核

第九章 财务部各岗位绩效目标与绩效考核

第十章 行政部各岗位绩效目标与绩效考核

第十一章 人力资源部各岗位绩效目标与绩效考核

第十二章 绩效评估与反馈

附录 绩效管理体系设计实例