第一章 价值链预算管理概述

 第一节 价值链预算管理的含义与特征

 第二节 价值链预算管理的原则、功能与作用

 第三节 价值链预算管理的总体思路与框架

 第四节 价值链预算管理的理论依据

第二章 价值链预算管理的模式

 第一节 传统的预算管理模式

 第二节 创新的预算管理模式

第三章 价值链预算管理目标的设定与分解

 第一节 价值链预算管理目标的设定

 第二节 价值链预算管理目标的分解

第四章 价值链预算的编制

 第一节 价值链预算编制与传统预算编制的区别与联系

 第二节 价值链预算编制的流程与程序

 第三节 价值链预算编制的方法

 第四节 各类价值链预算的编制

第五章 价值链预算的执行、调整、分析与考评

 第一节 价值链预算的执行与调整

 第二节 价值链预算的分析与考评

第六章 价值链预算管理的应用

 第一节 价值链预算管理应用的现实基础

 第二节 实施价值链预算管理的障碍与策略

第七章 价值链预算管理的案例分析

 案例一 K公司基于价值链的预算管理模式的分析

 案例二 价值链预算管理模式在某公司应用的分析

 案例三 某公司基于价值链分析的动态预算编制分析

 案例四 某单位基于价值链的预算管理体系的分析

参考文献

杨建平、李国旗编写的《价值链预算管理的构造与运行》在阐述价值链预算管理基本原理的基础上，着重围绕价值链预算管理的模式，价值链预算管理目标设定与分解，价值链预算的编制、执行、调整、分析、考评及应用等问题进行了分析。

在对价值链预算管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。