在本书中，作者将与我们分享自己在主持财务工作中的所为、所思。这些财务工作包括资源配置、集团财务管控、财务文化建设和信息技术应用等多个方面。本书的可贵之处在于，作者凭借深厚的理论功底和实践积累，以推动企业价值增长为主线，把“文化”、“管理”和“技术”有机融合并浑然一体，实现对财务管理认知的一个重大飞跃。在信息技术引领财务创新部分，作者细致地阐述了自己对ERP的认识，以及自已管理ERP项目的过程。这些阐述立足于用友公司NC5.02财务模块的应用及成功实施，贯穿了作者对如何与ERP厂商持续合作建设服务型财务组织的思考。

作者在行文中体现了他坦诚的态度、细腻的思维和博采众家之长的管理风格，这些都给我留下深刻的印象。

本书可能会对那些渴望通过信息技术推动企业价值增长的同仁提供一个有益的参考。

绪论

第一章 财务文化：文化传承与价值增长

第二章 诸子百家与财务文化：领导力与执行力

第三章 资源配置：整合、规制与分析

第四章 集团财务管控：预算、目标与激励

第五章 融合创新：管理、制度与信息

第六章 系统升级：战略、规划与选型

第七章 系统实施：任务、团队与培训

第八章 系统后期管理：应用、总结与推广

附录：信息技术的应用

参考文献

后记