《体育赛事运作管理实务》按照体育赛事运作管理的阶段，从体育赛事申办者获得承办资格开始，以“筹备阶段、举办阶段、收尾，阶段”进行划分，一共撰写了四章45节，在每一章后又列出了思考题，供读者进行拓展性的学习。内容是作者刘清早本人在数十年的体育赛事运作的实务中不断总结的体育赛事规律，又在实践中进行了反复的论证，应该具有一定的科学性，被实践证明具有较强的指导性。作者本人希望这些努力能够为政府体育主管部门、行业体协、体育赛事组委会、专业公司运作体育赛事提供服务，也希望高校学生能够通过系统的学习提高体育赛事运作的能力，更好地为就业服务。

第一章 体育赛事运作管理阶段概述

 第一节 体育赛事概述

一、体育赛事起源

二、体育赛事的定义

三、体育赛事的分类

 第二节 体育赛事运作管理阶段划分及主要任务

一、选择阶段

二、申办阶段

三、筹备阶段

四、举办阶段

五、收尾阶段

 相关链接：在第六届全国农运会筹备工作转段动员会议上的讲话(总策划：刘清早)

第二章 体育赛事筹备阶段运作管理实务

 第一节 体育赛事运作管理的主要理念

一、特色决定档次

二、细节决定成败

三、精彩看开幕 满意看接待 圆满看安保 成功看宣传

四、城市看环境 活动看组织 硬件看场馆服务看保障

五、精彩源自策划 效益源自执行

六、规定动作做规范 自选动作少而精

七、以竞赛为中心 以大型活动为中心以安全为基础

八、组织逐步升级 宣传逐步升温 工作不断深入衔接务必紧密

九、争分夺秒抓进度 不折不扣保质量万无一失保安全 一丝不苟抓落实

十、规范管理运动会 以我为主抓筹备先立规矩后办事 统筹协调一号令

 第二节 体育赛事成功的主要标志

 第三节 体育赛事运作管理的主要专项工作

 第四节 体育赛事运作管理机构设置及职责

一、体育赛事运作管理机构设置的原则

二、体育赛事运作管理机构设置

三、体育赛事运作管理机构职责

四、体育赛事运作的人力资源管理

 第五节 体育赛事运作管理机制

一、体育赛事运作管理机制概念

二、体育赛事运作管理的机制

 相关链接：体育赛事组委会主要制度名录

 第六节 体育赛事运作的主要文案实务

一、总体工作方案、各部门分管的各类工作方案

二、总体工作进度(图、表)

三、赞助商参与方案

 ……

第三章 体育赛事举办阶段运作实务

第四章 体育赛事收尾阶段运作实务

后记