管理学是专门研究管理活动的基本规律和一般方法的学科。由陈文汉等编著的《管理学原理》以教育部高职高专管理课程教学基本要求的精神为指导，以实用、新颖为原则，博采众长，力求创新，主要针对财经类高职应用型专业人才的培养，为满足教师教学改革和创新的需要而编写的。

本书在内容设计上，以管理职能为基本框架，在介绍了管理、管理者、管理学；管理理论的形成和发展；社会道德和责任这些管理的一般概念和知识的基础上，按照计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制的顺序安排章节，阐述了管理过程的有关知识及其运用。

由陈文汉等编著的《管理学原理》为高等职业教育经济管理类专业规划教材。

《管理学原理》共分10章，主要内容包括管理概述、管理理论和流派的形成与发展、社会道德和责任、计划、决策、组织、领导、激励、沟通，控制等。在内容上，阐述了管理过程的有关知识及其运用；在编写形式上，采取了“教育、娱乐、知识讲授、技能培养”一体化的新型教材模式．通过大量模拟训练和综合练习来检验和实践教学内容，形成完整的教育学的循环。

《管理学原理》可作为高等职业院校经济管理类专业教材，也可作为财经类从业人员的自学和参考用书。

前言

第1章　管理概述

　1.1　管理与管理系统

　1.2　管理者与管理的职能

　1.3　管理学的特点和研究方法

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第2章　管理理论和流派的形成与发展

　2.1　早期管理思想

　2.2　古典管理理论

　2.3　行为科学理论

　2.4　现代管理理论

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第3章　社会道德和责任

　3.1　管理道德

　3.2　社会责任

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第4章　计划

　4.1　计划的特征和作用

　4.2　计划的类型与流程

　4.3　计划编制的方法

　4.4　计划制订中应注意的问题

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第5章　决策

　5.1　决策的定义、原则与依据

　5.2　决策的类型

　5.3　决策的理论

　5.4　决策的过程

　5.5　决策的方法

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第6章　组织

　6.1　组织结构设计

　6.2　工作分析与岗位设计

　6.3　组织的部门化

　6.4　组织权力的配置

　6.5　公司组织形式

　6.6　组织变革与组织发展

　6.7　组织文化

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第7章　领导

　7.1　领导与领导者

　7.2　领导特质理论

　7.3　领导行为理论

　7.4　权变理论

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第8章　激励

　8.1　需要与人性假设

　8.2　激励的过程理论

　8.3　激励的方法与艺术

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第9章　沟通

　9.1　沟通的本质和一般过程

　9.2　沟通的方式与渠道

　9.3　组织沟通系统和网络

　9.4　管理冲突的解决

　9.5　领导者时间管理的方法和技能

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

第10章　控制

　lO.1　控制活动

　10.2　控制系统

　10.3　控制的类型

　10.4　控制的内容

　10.5　控制的方法

　本章小结

　模拟训练

　综合练习

参考文献