大器可以晚成，成功不分先后；谁能放下输赢，谁才是最大的赢家。

由博锋编写的这本《不要赢》是一部光耀你的生命，与《不抱怨的世界》比肩的心灵之书。它能让你不堪的人生获得指引，带来无惧的信心和力量。

“不要赢”是一种以柔克刚的智慧，它所带来的是“上善若水”式的竞争优势——水善于滋润万物而不与万物相争，正是由于不争，而世间万物莫能与之争。当一个人抱定“不要赢”的心态时，就会收敛自身的锋芒，与人谋善，共同获利。这样一来，少了敌人，多了朋友，最终获利的正是自己。

竞争年代，谁肯落在人后？机会来了争着上，开总结会时抢头功，就连说话，也不容别人先开口，心浮气躁得要流鼻血。不如守住一种单纯的心态，不惦念输赢，只管认真做好自己那一份工，结果，一边给自己解了压，一边于声色不动中露了头角。

对渴望成功的您来说，缺的不过是《不要赢》这一本书而已！

《不要赢》由博锋编写。

前　言

上　篇　智者的人生真谛：不要赢

 第一章　不该赢，赢就是输

 　◇ 有些人你赢不起

 　◇ 小人赢不得

 　◇ 聪明反被聪明误

 　◇ 枪打出头鸟，欲赢则不达

 第二章　赢，也要付出代价

 　◇ 得罪人，是有成本的

 　◇ 吃午餐，是要缴费的

 　◇ 妥协认输也能“赢”

 　◇ 只有放弃才是最好的争取

 　◇ 想出重拳，就先把拳头缩回来

 　◇ 适应职场，不与老板争强

 　◇ 赢，让你四面树敌

 第三章　无关痛痒，不争又何妨

 　◇ 不争是上策

 　◇ 喜好，并不重要

 　◇ 有些事，可以选择舍弃

 　◇ 争之愚蠢

 　◇ 退一步，有意想不到的收获

 　◇ 虚名空累赘，赢了又何如

 第四章　“不要赢”能带来什么

 　◇ 不要赢，方能赢

 　◇ 不要赢，才能轻松生活

 　◇ 不要赢，让你拥有幸福婚姻

下　篇　你可以赢给别人，但不能输给自己：内心的修炼

 第五章　接纳自我，强大内心：“自我”的法则

 　◇ 赢自己才是真的赢

 　◇ 不逃避，不放弃

 　◇ 认识自己，离赢就不远了

 　◇ 接纳真实的自己

 　◇ 把缺点转化为优势

 　◇ 战胜自己，拒绝迷失

 第六章　宽容让你赢得成功：“宽容”法则

 　◇ 放下输赢，放宽心胸

 　◇ 体谅让你输了口角、赢得宽容

 　◇ 豁达可以在逆境中打开胜利之门

 　◇ “赢”就在身后，退一步就能得到

 　◇ 不抱怨是一种“赢”的能力

 第七章　清闲无事，坐卧随心：“清心”的法则

 　◇ 有了知足的心态就能够感到人生的福

 　◇ 聪明反被聪明误，人生难得是糊涂

 　◇ 欲望是烦恼的根源

 　◇ 摒弃多多益善，给生命留一点空白

 　◇ 放下虚荣，赢自己的精彩

 　◇ 赢了攀比，输了人生

 第八章　地底成海，人底成王：“谦和”的法则

 　◇ 谦和的法则

 　◇ 虚心与心虚

 　◇ 输给朋友，赢得成功

 　◇ 狂妄无用处，谦虚能进步

 　◇ 千万别自绝“进谏之路”

 第九章　勇者从容，智者淡定：淡定的法则

 　◇ 淡定从容的人生境界

 　◇ 挫折是赢的起点

 　◇ 赢在质疑声中

 　◇ 释放情绪，缓解压力

 　◇ 危急时刻，更要冷静

 　◇ 学着做个“寂寞高手”

有些人你赢不起

说起赢，我们很容易联想起赢带来的喜悦，不论是网球打赢，还是足球踢赢，都会给人带来难以言表的兴奋。

其实，人人都有一种心理趋向——喜欢赢，而讨厌输。但是，并不是所有的人你都应该赢，事实上，赢也需要智慧，也要看是赢谁，找错了赢的对象，不仅赢不了，还会害了自己。

只有要懂得输，才会有机会赢。有句话说得好：“忍一时之屈，能成大事之机”。

周亚夫是西汉名将。汉文帝时，匈奴猖獗，时时侵扰。为了加强京城防务，汉文帝调了三支军队，分别在长安附近的棘门、灞上和细柳扎营，拱卫京畿。其中，周亚夫就负责主持细柳营的军务。

有一次，汉文帝去军营慰问将士。刚到周亚夫军前，就听驻军喝道：“将军有令，军中只有将军令，没有天子令。”

汉文帝一向德行厚重，并不计较，派使者去知会周亚夫，周亚夫这才打开寨门。

一进军营，文帝又被拦住了：“将军有令,营之中不许策马狂奔，只能慢行。”文帝只好拉着缰绳，一步步地“颠”到周亚夫的大营前。这时，周亚夫才不紧不慢地从大帐中走出，冲着皇帝一抱拳：“末将甲胄在身，当以军中之礼相见，就不跪拜了。”

汉文帝是个心胸宽广的人，很看重周亚夫的才能，并没去计较，还把他推荐给了自己的接班人汉景帝，说“周亚夫治军严明，是关键时刻可以倚重的将军”。

在汉景帝执政期间，周亚夫屡立战功，被汉景帝封为丞相。作为一个托孤大臣，又屡建奇功，周亚夫的仕途应该很顺畅才是，但是由于他过于争强好胜，过于喜欢“赢”，所以给自己带来了悲惨的结果。

一天，汉景帝在朝会上讨论给匈奴降将封侯的事。周亚夫不同意皇帝的做法，他说：“这些匈奴降将，背主投降，如今要封侯，难道是要鼓励背主求荣的行为吗？”

景帝听了，心中一阵恼火，心想：我们跟匈奴交战已经多年了，回回败退，这一次是我们难得的胜利，这不正是我们大加宣扬，鼓舞三军士气的好机会吗？所以景帝把脸一沉说：“丞相的话，迂腐！不可用！”

皇帝言辞如此严厉，周亚夫本该顺坡下驴，再图后计。但是他不服输的性格这时候却体现出来，他为了和皇上赌气，竟然称病不出。景帝以为，周亚夫过几个月气消了，就乖乖地回来了。没想到，四年过去了，周亚夫还没动静。

为了缓和君臣之间的紧张气氛，汉景帝决定主动让步，请周亚夫吃顿饭。当然，身为一国之君，汉景帝也不可能就此作罢，也要借吃饭之机稍稍惩戒一下周亚夫，让他服软。他给周亚夫准备了一大块肉，但是没有准备筷子。实际上，汉景帝是在告诫周亚夫：想要筷子吃肉，你就得服软，求我。

周亚夫没想那么多，直接向内侍嚷道：“不给老子筷子，你让老子怎么吃啊！”景帝面沉似水：“我给你肉吃，还不能满足你的要求吗？”

周亚夫一愣，突然明白了“大老板”的用意，当即跪倒谢罪。景帝以为周亚夫服软了，摆摆手：“算了，还是起来吧。”哪知道，周亚夫起身后，甩甩袖子，二话不说，拍屁股走人了——我就是不认输！

景帝这次真的发怒了，知会廷尉：“此人，吾不用也！”廷尉体察圣意，随便抓了周亚夫一个把柄，扣上谋反的帽子，把周亚夫抓了起来。

周亚夫绝食五天后，一代名将，就这么饿死了。

周亚夫的故事是一出悲剧，悲在哪里呢？悲就悲在周亚夫在该输时不肯输，在不该赢时偏要赢。要知道，在这个世界上，输赢本来就不是绝对的，总是想赢，最后反而会输得更惨。  做人有骨气，有傲气，这没有问题，值得提倡，但是要会分场合，分对象。你如果想和对方争出个输赢，就难免站在了对方的对立面上，成为了“敌人”，但有些人却掌握着你的前途命运，掌握着你的身家性命，对于你，这些人拥有绝对权力，你非要和这些人争个输赢的话，对于你自己来讲能有什么好处呢？即使暂时赢了，最后也难免输得更惨，实在得不偿失。

所以，即便你有能力，即便你再委屈，但是面对不该赢的人，除了输给他你别无选择。除非，你觉得你可以扳倒他或者摆脱他的影响。如果这天还没有到来，最好不要争赢好胜。

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◎从史蒂夫·乔布斯开始说起

在一切开始之前，我有一个故事要讲。故事的主人公，就是大名鼎鼎的美国Apple的创始人，如今正风靡全球的ipod、iphone缔造者，在2009年被美国财富杂志评为“十年美国最佳CEO”的史蒂夫·乔布斯。

我们都有这样一个习惯，在审视一个成功人士时，习惯在他身上寻找那些能迎合大众口味的闪光点，一旦找到就会把它无限放大，小去考虑它是不是这个人成功的决定性因素。

在乔布斯率领Apple重新崛起之后，很多人都把乔老爷子的成功归结于“完美主义”和“创新精神”，但实际上，他在遭遇人生滑铁卢，被赶出Apple时，就是一个完美主义者和创新者。人们热议的这两大闪光点并非是乔布斯重新崛起的真正原因。

那么，原因到底是什么？

我们不妨听一听和乔布斯争吵了几十年的比尔·盖茨的看法，他说：“过去，他总是咄咄逼人，什么事都不肯吃亏。我们斗了这么些年，他总是抓住一件事，然后不依不饶，但实际上这对他、对他的公司没有什么好处。但是，现在他变了。至少，他能够放下过去的成见，和我们进行合作，这对他和他的公司是很有帮助的。”

事实的确如此。年轻时的乔布斯是个事事争先、彻头彻尾的“赢”主义者！

无论对Apple的产品设计，还是对待公司的员工，甚至是对待合作者，乔布斯总想成为一切的主导者，要求一切都围着自己来运行。结果就使Apple陷入了“赢”的死胡同：行业的主要竞争对手再加上相关的第三方合作者一起联合起来对付乔布斯。在这样的形势下，Apple的市场销量低迷，公司利润停滞不前。

面对董事会的责问，乔布斯却依然是一副“主导者”的派头，这更让董事会无法接受。乔布斯和公司董事会的关系日趋恶化，终于，在1985年的4月，苹果董事会解除了乔布斯的职务。几个月后，乔布斯变卖股份，黯然离开了他一手建立的Apple。

1986年7月，离开苹果公司的乔布斯用变卖Apple股票的钱重新开了一家NeXT。很明显，乔布斯希望延续自己的“赢”哲学。

在NeXT，乔布斯变本加厉地奉行自己在Apple奉行的那一套，赢、赢、赢，什么都要赢！在”NeXTComputer”(NeXT推出的第一个产品)上，乔布斯要求用最好的原材料、最高规格的配置、最好的工艺，生产出最好的产品、卖最高的价钱、占领最大的市场。最夸张甚至荒唐的是，乔布斯在电脑电路板设计上，居然要求布局要有艺术感，他希望在方方面面都打败当时PC市场的老大，打败已经被他搞得半死不活的Apple。

结果，“赢”哲学的奉行者乔布斯这一次输得更惨。尽管他曾经成功地把美国联邦调查局这样的冤大头忽悠成为自己的客户，可是在近十年的时间里，NeXT的产品总销量却少得可怜。

太尴尬了！太丢人！如果说当年的Apple是乔布斯创建的IT界神话，那么他的NeXT就是他制造的IT界笑话！

乔布斯的失败，可以称得上是“赢者”的失败，它告诉我们这样一个真理：如果一个人处处争先，时时刻刻都想让自己胜出，那么等待这个人的，注定是失败，而且会一败涂地。

我们从乔布斯失败的原因上，可以悟出这样的道理：

第一，“赢”是最终的战略目标，但不应该是实现目标过程中的战术手段。“赢”的方法、手段有很多，包括乔布斯的这种“赢战术”。“赢战术”看上去似乎是实现“赢战略”最便捷的方式，但实际上，它却是阻力最大的一种。

在这个世界上，绝大多数人都渴望赢，当你时时刻刻都把自己架在“赢”的位置上，就相当于把自己推上风口浪尖。所谓“枪打出头鸟”，所有人都拿你当靶子，这时你再要想取得成功，阻力可想而知。乔布斯当初就是把自己逼上了行业公敌的位置上，导致整个行业团结起来阻击苹果公司，他又怎能不败？

第二，赢是一种非常态。在这个世界上，谁都不可能一帆风顺。顺风顺水的时候，你可以尽情“嚣张”，别人不好说什么，但别人把你此刻的表现全记在心里。一旦你陷入逆境，当初你有多风光，这时候你就有多惨，别指望有人来拉你一把。因为人家可都记着你当初的“嚣张”，就等着这一天看你栽跟头，不落井下石，你就该烧高香了。

乔布斯不就是这么灰溜溜地从苹果公司离开的吗？要知道，当初他在苹果公司是何等风光、何等威风八面的缔造者。

在这里我借用网络上的一种说法，要多攒RP(人品)。平日里，别把姿态摆得太高，应该谦虚、和气，让别人去‘赢”，让别人去冲锋陷阵，当炮灰和做垫背的被弄得头破血流时，再来收拾局面，好处就都是你的。

再讲一个最简单的道理，现在这社会，谁都想赢，几乎所有人都在争、在抢，很多“成功学”大师都在叫你怎么去争，怎么去抢。但是，我要反问一句：有用吗？这个社会，所谓的赢家也就那么几个，“成功者”的位置也就那么几个，多了就不“稀罕”了。但是，现在几乎所有人都在争抢。这时候，你要问自己：我抢得过所有人吗？我确定我就是那个最能抢的么？那些赢家都是最能抢的人么？那些胜利者的位置都是抢来的么？

所以，现在你需要的是冷静，不是狂热；是思考，不是盲从。不是别人说“要赢”，你就跟风似的往上冲。不冲，不代表就不能成为最后的胜利者，反倒是冲得越猛，你可能死得越快。

◎多元世界“赢”的本质

乔布斯开始反思，到底是哪儿错了？最终，乔布斯想通了，症结就出现在了‘‘赢’上面：自己什么都想赢，反倒成了彻头彻尾的输家。

乔布斯从执迷于“赢’’哲学到最后的醒悟，这个过程花费了他十年的时间！岁月不饶人，这时的乔布斯已经不是当年那个帅小伙，而是脸上爬出皱纹的小老爷子了。

1997年12月17日，乔布斯重回已经是满目疮痍的Apple。回来后，乔布斯做了一件大事，就是和微软的比尔·盖茨进行和解。

乔布斯能够主动示好，这可不是以前的“赢”主义者能干的事情！当初，比尔·盖茨的微软只不过是抱着Apple大腿的一个小弟。但是，乔布斯的盛气凌人把比尔·盖茨的微软一步步地推向了自己的竞争对手IBM那里，微软和IBM进行联手阻击，使他从此一蹶不振。

想当初，微软算得上是Apple的老冤家，而且在乔布斯的眼里，比尔·盖茨就是一个贼，因为他认为微软赖以起家的视窗系统实际上是抄袭Apple的麦肯金的图行界面。但是现在，乔布斯和比尔·盖茨握手了，言和了。这标志着乔布斯的“赢哲学”彻底被遗弃了。

现在，我们一起来看一下这个全新的“不要赢’’的乔布斯和他的业绩，以便于我们能够从中发现更有价值的东西。

1998年，乔布斯的iMac成为了全美最畅销的PC。

1999年，乔布斯推出iBook、G4和iMacDV。

尽管在2000年，Apple再次出现季度亏损，但一年之后，乔布斯推出的ipod一举终结了Sony的Walkman音乐播放时代，并且令Apple声威大震，财源广进。乔布斯的工作重心也从电脑上开始转移。

2007年1月9日，乔布斯又推出了大名鼎鼎的iphone。关于iphone，显然不用多说。

2009年，乔布斯被美国财富杂志评选为十年最佳CEO，同时荣登时代周刊年度风云人物。

 现在，乔布斯的Apple是什么？是大家有钱一起赚。像ipod，已经形成了一个连带的产业链，不仅是Apple自己赚钱，相关的配件生产商也都跟着赚，比较有名的像Belkin、Griffin Technology、AltecLansing等。大家在ipod上都有钱赚，所以也都愿意捧ipod。结果“得道多助”，乔布斯没想从这些配件商身上赢得什么好处，反而巩固了ipod的地位。再比如iphone，它上面的付费软件很多都是第三方提供的。

乔布斯没有像过去那样硬件捆绑软件搞垄断，就是因为只有舍得输，别人才会捧你，才能笑到最后。所以在这里，就揪出了一个‘赢”的本质：你想击败所有人，成为大赢家的时候，你就会被所有人击败；你肯低下头来做输家，让别人赢的时候，别人才会把你捧上大赢家的位置。

◎鞠躬，才有压岁钱

一个人朝气蓬勃，有冲劲儿，走到哪里都有不服输的精神，这是取得成功最大的优势和资本。但是，问题都要辩证地看。有时候，优点就是缺点，不肯低头反而会成为制约自身发展的障碍。

2010年底，有一部电影特火，名字叫《让子弹飞》，是著名电影演员、电影导演姜文拍的。这部片子很叫座，票房一路飘红。在这部影片里，张麻子有句台词，说要“站着把钱挣了”，结果“站着”挣钱和“跪着”挣钱在网上引起了热议，很多热血汉子嚷着要“站着”挣钱。

但是，我有几个问题：张麻子口口声声说要站着挣钱，他最后挣到钱没有？《让子弹飞》为什么票房这么好？当初的《太阳照常升起》票房为什么那么差？姜文为什么要拍《让子弹飞》的续集？

好了，现在我要说两句，张麻子最终没挣到钱，他连把椅子都没捞着，最后兄弟都散了，坐着马拉火车到浦东去了。到浦东做什么？跪着赚钱呗！《让子弹飞》大赚了一笔。这部赚着钱的片子和那部没赚着钱的《太阳照常升起》相比，究竟是站着还是跪着，明眼人心里有数！所以，热血归热血，朝气归朝气，该低头的时候，就得低头，该跪着的时候，就要跪着。

当然，我在这里不是要说为了钱，你就得‘‘跪着”，只是要说这么一个道理：有时候，你必须得输，输了你才能赢。其实，这就有点像我们小时候过年，给大人拜年，你得鞠躬，然后才能拿压岁钱，不鞠躬，这个钱你肯定拿不到，你更不能让大人给你鞠躬，这叫规矩。

在规矩面前，你就得鞠躬，就得做输家，为什么？规矩是一种保障，假如你按规矩来，出了问题，规矩就是你的免死金牌。

但是，现在很多人不想守规矩，他们锐气旺盛，锋芒毕露，什么事都想唱主角，做赢家，但这种人却往往在事业上屡遭波折。

就拿我大学时候的一个同学来说，他很有才华，毕业时被学校优先推荐到一个很有名的台企做技术研发。但是，我这位同学有一个毛病，恃才傲物，什么时候都抢上句。到公司没多久，就开始挑毛病。

其实，这也很正常，一家公司，不管它做得多大，机制有多么完善，总会有这样或那样的问题。但问题在于，我这个同学就是得理不饶人，特别喜欢挑战老板。说句实话，他的老板还真的是很看重他，找他谈了好几次话，暗示他讲话要注意方法，起码要有上下级的规矩。

可是，我这同学很享受这种在老板面前耍威风的感觉，而且理直气壮：“我说得有理啊，凭什么让我改？”最终，老板忍无可忍，找了个借口将他辞退了。此后，他换了好几家企业，但是一个比一个更不如意，他牢骚更甚，意见更多。到现在，不仅事业无成，当年的那些才华也都消磨没了。

我这位同学就是一个不肯“鞠躬”的人，结果就混到这步田地。所以，该鞠躬的时候你就得鞠躬，该跪着的时候你别站着鞠躬，该去输的时候千万别赢，这叫规矩。守规矩，按规矩做事，只有好处，没人会笑话你。

这，就是不要赢的智慧。