本书开篇专论开门见山地点出中国家族企业的成长问题实际上是一个持续创业的问题，并指出导致它们脱离创新与创业的轨道的深层原因——路径依赖和制度缺陷。接下来第一部分的专论对应几个关键的生命周期，着重盘点家族企业内外部制约持续创业的因素，第二部分的专论则着力探讨中国家族企业在生命周期不同阶段面对的困惑。第三部分的专论呼应开头，提出了完善治理结构对于中国家族企业应对制度缺陷，构建持续创业制度基础的意义和价值。

本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论；个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期；产品、产业和经济周期；可持续发展与家族企业的资源管理；每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例，力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。

本书适用于对家族创业问题感兴趣的普通读者。

中文版序

前言

第1章 创业家族企业/1

 开篇案例 是契合还是融合/1

 企业长青：契合完美吗/4

 创业动机的多样化/8

 创业的家族和创业型企业/11

 融合：创业家族企业/12

 发现之旅/14

 总结/15

 问题讨论/16

 学习训练/16

 其他参考文献/17

 专论 中国家族企业的成长困境与持续创业/17

第一部分　创业家族企业的生命周期循环

第2章 个体生命周期阶段（年龄）/29

 开篇案例 说服爸爸：由一个第四代领导者发起的革新/29

 个体生命周期/31

 个体生命周期年龄（阶段）/35

 跨越各阶段的创业：一个分析模型/37

 创业和家族企业：建立一个新模型/44

 总结/45

 问题讨论/45

 学习训练/46

 其他参考文献/46

 专论 英雄的创业者与富二代/46

 案例2-1 重庆力帆：子不类父，谁接尹明善的班/49

第3章 家族生命周期的阶段/53

 开篇案例 在什么时点家族企业真正定义了它的未来/53

 21世纪的家族/55

 家族的影响力/57

 关于创业的价值观、信念和态度/61

 穿越家族生命周期不同阶段的创业/68

 总结/74

 问题讨论/75

 学习训练/75

 其他参考文献/75

 专论 中国“家族”的变化与中国家族企业研究/76

 案例3-1 胡文虎家族后继无人/78

 案例3-2 王永庆身后事/81

 附录3A 家系图/84

第4章 企业生命周期阶段/88

 开篇案例 变革：生存不可避免的部分/88

 跨代延续创业精神/91

 组织的生命周期/94

 生命周期的融合：个人的、家族的、组织的/103

 总结/107

 问题讨论/108

 学习训练/108

 其他参考文献/109

 专论 随波逐流还是坚守主业—家族企业的多元化与专业化/109

 案例4-1 方太跳出业务周期/112

第5章 产品、产业、经济生命周期阶段/116

 开篇案例 计划与直觉：预测企业和产品周期/116

 宏观环境趋势/118

 产品/产业周期与家族企业/125

 驾驭不确定性：对创业者与创业家族的含义/130

 总结/133

 问题讨论/133

 学习训练/134

 其他参考文献/134

 专论 经济周期与民营企业转型困境/135

 案例5-1 东方希望的重型化/137

 附录5A 评估广泛的产业可行性/139

第6章 创建与管理家族企业所需的资源/140

 开篇案例 凝聚家族成员/140

 获取、使用、创造和损失资源/141

 财务资本/144

 物质资本/145

 社会资本/146

 人力资本/148

 创业型家族企业的资源/153

 总结/154

 问题讨论/154

 学习训练/155

 其他参考文献/156

 专论 从关系导向转向创新战略—家族企业的资源管理问题/157

 案例6-1 兰州黄河引入职业经理失败/158

 案例6-2 朱新礼甩卖汇源/161

 附录6A 进入家族企业的规则/164

 附录6B 承诺指数：初步评估工具/166

第二部分　跨越各阶段的创业

第7章 启动创业项目：过分扩张与投资不足/168

 开篇案例 发挥所长/168

 最初开始的合作与冲突/169

 启动阶段的问题：为什么、是什么、如何、谁/171

 在启动阶段的问题、机会和战略/179

 总结/184

 问题讨论/184

 学习训练/185

 其他参考文献/185

 专论 家族新创企业：全家奋斗还是朋友合伙？/185

 案例7-1 真功夫案例/188

第8章 成长：福兮祸兮/193

 开篇案例 有机成长/193

 成长：福兮祸兮/195

 成长的动力/196

 成长的速度和方向/198

 引导创业成长/201

 在成长阶段的问题，机会和战略/204

 总结/206

 问题讨论/207

 学习训练/207

 其他参考文献/207

 对家族企业所有者有用的资料/207

 专论 追求爆炸式成长还是成长恐惧？/208

 案例8-1 国美/209

第9章 成熟期的家族创业企业/213

 开篇案例 走出“7天24小时”的陷阱/213

 成熟期企业的特征/215

 成熟期的驱动因素/217

 导航成熟阶段/219

 总结/224

 问题讨论/225

 学习训练/225

 其他参考文献/225

 专论 何能江山永固？民企短命之因/225

 案例9-1 成熟的家族企业—万向/228

第10章 衰退阶段—没落还是重生/234

 开篇案例 卖掉你的公司/234

 衰退期诱因/236

 导航衰退期/237

 结论/244

 总结/245

 问题讨论/245

 学习训练/245

 其他参考文献/245

 专论 后继无人还是争夺权杖？—继任的困境/246

 案例10-1 香港TVB何去何从/247

第三部分　创业型家族企业：穿越生命阶段而成功

第11章 创业家族企业的治理工具包/252

 开篇案例 企业治理的演化视角/252

 治理的挑战/253

 治理工具包/255

 根据生命周期进行治理/261

 总结/263

 问题讨论/263

 学习训练/263

 其他参考文献/263

 专论 治理与创业/264

 案例11-1 李锦记：家族治理与永远创业/269

第12章 结论篇：创业家族企业的秘籍/274

 开篇案例 保持创业精神/274

 在家族中播撒创业精神/276

 创立一个创业家族企业/279

 促进创业家族企业的成长/281

 使家族企业走向成熟/283

 让进入衰退期的家族企业重生/285

 总结/287

 问题讨论/288

 学习训练/288

 其他参考文献/289