毛海军、崔文子主编的《管理学》内容以管理活动过程中的计划、组织、领导和控制四项基本管理职能为主线，将整个内容分为：管理的基本概念与要素，管理的思想发展史，管理的环境，计划与决策，组织战略，组织结构设计，领导，人际沟通，激励，管理控制和管理创新等内容。

本书适合作为管理类专业学生管理学原理学习教材，也可以作为各类公司职员学习管理原理的参考书籍，不同学习者可以根据自身的情况对学习内容做出相应调整，教师在教学过程中可以根据不同专业培养方案中的课程的前后衔接，根据需要对教学内容进行调整。

第一篇 基础篇

第1章 管理与管理学

 1．1 管理的概念和特征

1．1．1 管理的概念与内涵

1．1．2 管理的有效性

1．1．3 管理的特性

 1．2 管理职能概述

1．2．1 计划

1．2．2 组织

1．2．3 领导

1．2．4 控制

1．2．5 管理职能间的关系

 1．3 管理者的角色与技能

1．3．1 管理者的定义及分类

1．3．2 管理者的角色

1．3．3 管理者应具备的技能

 1．4 管理学

1．4．1 管理学的研究内容

1．4．2 管理学的研究方法

 本章学习小结

 自测题

第2章 管理理论的演进

第3章 管理与环境

第二篇 计划职能篇

第4章 决策

第5章 计划

第6章 战略

第三篇 组织职能篇

第7章 组织设计

第四篇 领导职能篇

第8章 领导

第9章 激励

第10章 沟通

第五篇 控制职能篇

第11章 控制

第13章 创新

参考文献