文跃然主编的这本《薪酬管理原理（第2版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。教材共分六章，内容包括：薪酬管理总论、薪酬与战略、基本薪酬管理、奖金管理、福利管理、薪酬制度。适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

《薪酬管理原理（第2版）》是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者文跃然根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，多年的讲课积累以及给国内许多著名企业进行咨询的经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共6章，包括第一章薪酬管理总论、第二章薪酬与战略管理、第三章基本薪酬管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度，每章均有学习要点、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。《薪酬管理原理（第2版）》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

第一章 薪酬管理总论

第一节 什么是薪酬

第二节 薪酬体系的基本框架与问题

第三节 薪酬管理的历史演变

第四节 中国薪酬的问题、挑战与趋势

本章重点回顾

思考题

第二章 薪酬与战略

第一节 战略的定义及理论概述

第二节 从企业战略到薪酬管理

第三节 构建战略导向的薪酬管理体系

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思考题

第三章 基本薪酬管理

第一节 基本薪酬概述

第二节 基于职位价值的基本薪酬管理

第三节 基于能力的基本薪酬

第四节 宽带薪酬

第五节 绩效加薪

第六节 选择最佳付薪方式

本章重点回顾

思考题

第四章 奖金管理

第一节 奖金概述

第二节 奖金管理的依据

第三节 常见的奖金计划简介

第四节 特殊人员的奖酬计划

本章重点回顾

思考题

第五章 福利管理

第一节 员工福利概述

第二节 福利实务

第三节 我国的福利情况

第四节 弹性福利计划

第五节 员工福利的发展趋势

本章重点回顾

思考题

第六章 薪酬制度

第一节 薪酬制度概述

第二节 薪酬制度诊断

第三节 薪酬制度设计

第四节 薪酬制度执行

第五节 薪酬沟通

本章重点回顾

思考题

参考书目