作为企业设备的高层管理，设备部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼：

1.设备需求统计流程图是什么样的？

2.设备选型节点的相关文件有哪些有哪些？

3.设备联动试车的节点有哪些？

4.设备维护管理执行主体的权责明晰表的内容有哪些？

《设备管理流程与节点精细化设计》由韦建华编著，是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕设备管理流程的设计，将设备管理事项的执行工作落实到具体的流程中，解决了设备管理中“由谁做”、“做什么”的问题，帮助企业设备管理人员从“知道做”到“如何做”，再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。

《设备管理流程与节点精细化设计》由韦建华编著，围绕企业常用的37套设备管理流程，以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。

《设备管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装试车、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理，为各类企事业单位推进设备流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。

本书适合企事业单位经营管理人员、设备管理人员、流程管理人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 流程与节点

第2章 设备需求管理流程与节点

第3章 设备采购管理流程与节点

第4章 设备安装试车流程与节点

第5章 设备运行管理流程与节点

第6章 设备点检管理流程与节点

第7章 设备维护管理流程与节点

第8章 设备检修管理流程与节点

第9章 设备报废管理流程与节点

第10章 设备资产管理流程与节点