管理学基础是专门研究管理活动的基本规律和一般方法的学科。

管理是一门科学，是一种艺术，更是一种文化现象。

陈文汉等编著的《管理学基础》的编写是在对经济管理类专业应用型人才应具备的素质、能力和知识结构进行系统研究的基础上进行的，能更好地适应应用型人才培养对管理学知识的要求。每章均设置能力目标和知识目标，使读者明确学习目的。本书可作为高等学校应用型本、专科，成人高等学校本、专科管理类专业和非管理类专业的管理学基础课教材和教学参考书。

陈文汉等编著的《管理学基础》围绕高等学校管理人才的培养目标，按照理论以够用为度的改革要求，结合当今前沿的管理理论和典型的管理实践，贯穿理论指导实践、实践验证理论、理论和实践紧密结合的原则，既保留了管理学的理论体系，又吸收了管理研究的最新理论和研究成果。在内容设计上以管理职能为基本框架，在介绍了管理、管理者、管理学，管理理论的形成和发展，社会道德和责任这些管理一般概念和知识的基础上，按照计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制的顺序安排章节，阐述了管理过程的有关知识及其运用。在编写形式上，采取一种“教育、娱乐、知识讲授、技能培养”一体化的新型教材模式，通过大量管理训练和综合练习来检验和实践教学内容，形成完整的教育学循环。

《管理学基础》可作为高等学校应用型本、专科，成人高等学校本、专科管理类专业和非管理类专业的管理学基础课教材和教学参考书，也可以作为工商管理类在职培训和岗位培训的教材，还可以作为各类管理人员的自学参考书。

第1章 管理概述

 1.1 管理与管理系统

 1.2 管理者与管理的职能

 1.3 管理学的特点和研究方法

 本章小结

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 推荐研究网站及参考阅读

 综合练习

第2章 管理理论和流派的形成与发展

 2.1 早期的管理思想

 2.2 古典管理理论

 2.3 行为科学理论

 2.4 现代管理理论

 本章小结

 模拟实训

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 综合练习

第3章 社会道德和责任

 3.1 管理道德

 3.2 社会责任

 本章小结

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 综合练习

第4章 计划

 4.1 计划概述

 4.2 计划的类型与流程

 4.3 计划编制的方法

 4.4 计划制订中应注意的问题

 本章小结

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 综合练习

第5章 决策

 5.1 决策的定义、原则与依据

 5.2 决策类型

 5.3 决策理论与决策过程

 5.4 决策方法

 本章小结

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 综合练习

第6章 组织

 6.1 组织结构设计

 6.2 岗位分析与岗位设计

 6.3 组织的部门化

 6.4 组织权力的配置

 6.5 公司组织形式

 6.6 组织变革与组织发展

 6.7 组织文化

 本章小结

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 综合练习

第7章 领导

 7.1 领导与领导者

 7.2 领导特质理论

 7.3 领导行为理论

 7.4 权变理论

 本章小结

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 综合练习

第8章 激励

 8.1 需要与人性假设

 8.2 激励的过程理论

 8.3 激励的方法与艺术

 本章小结

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 综合练习

第9章 沟通

 9.1 沟通的本质和一般过程

 9.2 沟通的方式与渠道

 9.3 组织沟通系统和网络

 9.4 管理冲突的解决

 9.5 领导者时间管理的方法和技能

 本章小结

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 综合练习

第10章 控制

 10.1 控制活动

 10.2 控制系统

 10.3 控制的类型

 10.4 控制的内容

 10.5 控制的方法

 本章小结

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 综合练习

参考文献