银花主编的《建筑工程项目管理》以建筑工程项目为载体，基于工程项目管理工作过程，合理设计学习情境和各任务单元内容。全书共收录9个学习情境，从建筑工程项目管理基本概念和项目组织入手，突出“四控”、“三管”，介绍项目收尾管理，每个情境均以典型案例引入，凸现高等职业教育课程开发新思路和成果，具有实用性、可操作性等鲜明特点。

另外，为有效引导学生学习，本教材还在每个学习情境前设置了[学习目标]和[引例]，提示学生通过学习要达到的目标，基本了解学习的内容框架；情境后设置了[情境小结]、[练习题]、[思考题]、[实训题]，归纳本情境的重点和难点，为学生巩固学习本情境内容提供参考。

该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

银花主编的《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境，分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。

《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，引入典型案例，在编写中还涉及了知识链接，提供了大量的练习与思考题、实训题。

本教材可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教材。

前言

情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织

 任务单元一 建筑工程项目管理基础知识

 任务单元二 建筑工程项目管理组织机构

 任务单元三 建筑工程项目经理

 情境小结

 习题

情境二 建筑工程项目质量管理

 任务单元一 建筑工程项目质量管理概述

 任务单元二 建筑工程项目质量策划

 任务单元三 建筑工程项目质量控制

 任务单元四 质量控制的统计分析方法

 任务单元五 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理

 情境小结

 习题

情境三 建筑工程项目进度管理

 任务单元一 建筑工程项目进度计划编制

 任务单元二 建筑工程项目进度计划实施

 任务单元三 建筑工程项目施工进度检查与调整

 任务单元四 建筑工程项目进度管理总结

 情境小结

 习题

情境四 建筑工程项目成本管理

 任务单元一 建筑工程项目成本计划编制

 任务单元二 建筑工程项目成本控制

 任务单元三 建筑工程项目成本核算

 任务单元四 建筑工程项目成本分析和考核

 情境小结

 习题

情境五 建筑工程项目职业健康安全

 任务单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述

 任务单元二 建筑工程安全生产管理

 任务单元三 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理

 任务单元四 建筑工程项目环境管理

 情境小结

 习题

情境六 建筑工程项目风险管理

 任务单元一 建筑工程项目风险识别

 任务单元二 建筑工程项目风险评估

 任务单元三 建筑工程项目风险响应

 任务单元四 建筑工程项目风险控制

 情境小结

 习题

情境七 建筑工程项目合同管理

 任务单元一 建筑工程项目合同管理概述

 任务单元二 建筑工程项目合同实施管理

 任务单元三 建筑工程项目合同变更与索赔管理

 情境小结

 习题

情境八 建筑工程项目信息管理

 任务单元一 建筑工程项目信息管理基础知识

 任务单元二 计算机在工程项目管理中的运用

 情境小结

 习题

情境九 建筑工程项目收尾管理

 任务单元一 建筑工程项目竣工验收及回访保修

 任务单元二 建筑工程项目竣工结算、决算

 情境小结

 习题

参考文献