蔡锷编著的《曾胡治兵语录(经典兵书新读版)》是一部治军强兵、修德兴商、全面提升领导管理能力的智慧全书。汇集曾国藩、胡林翼、蔡锷三大名将兵学思想与智慧。黄埔军校重要教材。

蔡锷编著的《曾胡治兵语录(经典兵书新读版)》是中国著名兵书之一，曾为黄埔军校重要教材。全书分将材、用人、诚实、勇毅、严明、公明、仁爱、勤劳、和辑、兵机、战守、治心等，系统地反映了曾国藩、胡林翼的经典军事思想。

《曾胡治兵语录(经典兵书新读版)》结合古今实例，将其经典思想智慧巧妙地运用到当下生活中，是一部全面提升领导管理能力的经典智谋全书。

第一章 将才

 ——治兵先需治将，天下强兵在将

 曾胡治兵语录·将才

 领导与管理现代应用

 1．千军易得，一将难求：选择将才是领导与管理的重要环节

 2．火车跑得快，全靠车头带：德才兼备才能服众人

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第二章 用人

 ——善用其长，重在培养

 曾胡治兵语录·用人

 领导与管理现代应用

 1．适才适所：没有无用的人，只有不合适的职位

 2．战略性投资：培养人才也是一种投资

 3．培养接班人：持续发展的必要条件

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第三章 尚志

 ——立志高远，才堪大用

 曾胡治兵语录·尚志

 领导与管理现代应用

 1．看其志向：志向决定人一生的顶峰位置

 2．拒绝庸俗：庸俗者与小人不可重用

 3．提问识人：通过提问来识别对方的工作态度

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第四章 诚实

 ——治军先治心，诚实质朴方为优

 曾胡治兵语录·诚实

 领导与管理现代应用

 1．忠诚可靠：要注意所用之人的忠诚

 2．人才取舍：能力与忠诚的取舍

 3．以德服人：做个诚实的带头人

 4．恪守承诺：承诺的事情一定要做到

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第五章 勇毅

 ——匹夫之勇不是“大勇”

 曾胡治兵语录·勇毅

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 1．承担责任：要勇于和下属共同承担责任

 2．学会耐烦：“耐烦”是管理者必备的心态

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第六章 严明

 ——赏罚分明，方能做到军纪肃整

 曾胡治兵语录·严明

 领导与管理现代应用

 1．纪律严明：用兵管人该赏则赏，该罚则罚

 2．表明态度：杜绝“老好人”的管人方式

 3．可白可黑：黑脸白脸要一起唱

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第七章 公正

 ——握生杀大权者，做事应出以公心

 曾胡治兵语录-公正

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 1．做事公正：公正在企业管理中的重要性

 2．公正无私：做事公正，才能得到拥护

 3．制度公正：要站在公平与公正的起点上

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第八章 仁爱

 ——以仁爱之心带兵

 曾胡治兵语录·仁爱

 领导与管理现代应用

 1．尊重下属：有人情味的领导必然尊重下属

 2．人本管理：充满人情味的管人方式

 3．关心下属：做员工的好家长

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第九章 勤劳

 ——时刻勤于训练

 曾胡治兵语录·勤劳

 领导与管理现代应用

 1．提高效率：管理者要合理使用时间

 2．激发潜能：提出高标准目标激发员工潜能

 3．懂得授权：不做一个被累坏的主管

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第十章 和辑

 ——联合行动，团结协作

 曾胡治兵语录·和辑

 领导与管理现代应用

 1．精诚协助：要组建一支精诚协助的团队

 2．团队精神：团队合作不是人力的简单相加

 3．精简机构：合理有效地配置资源

 4．未雨绸缪：化解冲突要未雨绸缪

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第十一章 兵机

 ——养精蓄锐，不打无准备之仗

 曾胡治兵语录·兵机

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 1．有效预测：有效预测是英明决策的前提

 2．危机意识：时刻防范，保持危机意识

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第十二章 战守

 ——掌握主动权，出其不意

 曾胡治兵语录-战守

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 1．积极主动：掌握竞争的主动权

 2．竞争合作：在竞争与合作中达到双赢

 3．快速行动：速度决定竞争的成败

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参考文献

刘邦到了高阳驿站寓所，派人去召郦食其前来拜见。

郦食其来到寓所，去拜见沛公，沛公正坐在床边让两个女人为他洗脚。郦食其进去，只是作了个长揖而没有倾身下拜，说：“您是想帮助秦国攻打诸侯呢，还是想率领诸侯灭掉秦国呢?”沛公骂道：“你这个没用的儒生!天下的人同受秦朝的苦已经很久了，所以诸侯们才陆续起兵反抗暴秦，你怎么能说帮助秦国攻打诸侯呢?”郦食其说：“如果您下决心聚合党徒，召集义兵来推翻暴虐无道的秦王朝，那就不应该用这种傲慢的态度来接见性情谨厚之人。”

刘邦听后，立即停止洗脚，起来穿戴好衣帽，把郦食其请到了上宾的座位，并且向他道歉。于是郦食其谈了六国合纵连横所用的谋略。刘邦听了很高兴，命人端上饭来，让郦食其进餐，然后问道：“那您看我们该用什么计策呢?”郦食其说道：“您把纠合之众，散乱之兵聚集起来，也不满一万人，如果率领他们直接和强秦对抗，那就是探虎口啊。陈留是天下的交通要道，四通八达，现在城里又有很多存粮。我和陈留的县令很是要好，请您派我到他那里去一趟，让他来向您投降。他若是不听从的话，您再发兵攻城，我在城内可以做内应。”刘邦听后，采纳了郦食其的计策，派他去说服陈留县令，自己则带兵紧随其后，陈留县令听了郦食其的劝说之后归附了刘邦。刘邦因此赐给郦食其“广野君”的称号。

郦食其是个很有才智的儒士。在逐鹿中原的乱世，不止是主择臣，臣也择主，郦生观察起义众将，察其言行，认为他们都不能成气候，没有一个值得为之效力，于是深自藏匿。他后来主动求人传话投在刘邦的麾下，主要是因刘邦平易近人，能采纳计谋。因平易近人，则能团结人，可以与之相处；能采纳计谋，自己的才智才能发挥，辅佐他以成大事。郦食其并没有看错人，择错主，从面见刘邦后所发生的事情来看，刘邦知错能改，并放低姿态向他道歉，以礼相待，虚心请教。对郦食其献上的计策，刘邦也能立即采纳。后来刘邦之所以能够得天下，也正是因为他的这些优点，即能团结和任用五湖四海的各种各样的人，尤其是对于才智之士的出谋献策，他都能采纳；能“解衣衣人”，慷慨分土封官，使众多的猛将为之奋战沙场，终于打败项羽而创建西汉王朝。

利用贤人来打天下，统治天下，先于刘邦的其他一些帝王都曾用过这种方法，并且屡试不爽。秦始皇赢政在统一六国时，就聚集了当时第一流的贤才，如王翦、王贲、蒙恬、李斯、尉缭、姚贾等。他们有的是军事家，有的是政治家，有的是外交家，都不是秦人，却在尽心竭力地为秦国效劳。之所以会出现这种局面，最主要的还是因为秦王赢政能够知人善任，海量容才，以卑恭谦逊的态度和豁达的胸襟对待臣下和纷至沓来的宾客，这使得众多的杰出人才来到秦国以后，能充分发挥各自的才干。在统一六国的过程中，秦王赢政折节纳人、知人善任，充分调动了文臣武将为秦效力的积极性，使他们最大限度地发挥自己的才干，为秦的统一大业做出了卓越贡献。

另外，像刘备“三顾茅庐”的故事也是人人皆知。

在当今世界，领导者和管理者都十分注重有才能的人的智慧和力量，因为它是领导者领导原则和工作方法的重要参考，否则“单枪匹马”是做不成大事的。

领导对于部属的选拔任用是至关重要的，被领导者选中的人大都是精英，这类人往往都是目光远大的人、前瞻后顾的人、大器晚成的人或寡言少语的人，这样的人往往值得委以重任。如果是偏激、急躁、有忌妒心的人就不要考虑了，这样的人不仅不能帮助你，还可能起负面作用。

P14-15

在介绍本书之前，先来简单了解一下与本书相关的3个人：

蔡锷(1882～1916)，原名艮寅，字松坡，汉族，湖南宝庆(即今邵阳市)人。蔡锷曾经响应辛亥革命，发动反对表世凯洪宪帝制的护国战争。中国近代史上著名的民主革命家和杰出的军事家。遗著被编为《蔡松坡集》。

曾国藩(1811～1872)，原名子城，字伯涵，号涤生，谥文正，湖南湘乡人，清末著名的军事家、理学家、政治家、书法家、文学家，晚清散文“湘乡派”创立人。是镇压太平天国起义的湘军的创立者和统帅者。与左宗棠、胡林翼、彭玉麟并称晚清“中兴四大名臣”。

胡林翼(1812～1861)，字贶生，号润芝，谥文忠，湖南益阳人，晚清中兴名臣之一，湘军重要首领。

曾国藩、胡林翼是中国近代史上的风云人物，对于他们的是非功过，后世因阶级立场不同而有截然相反的评价：统治者赞之为“中兴名臣”、“民族英雄”，革命者则斥之为“屠夫”、“汉奸”。然而，不论是褒是贬，在军事才干方面，却公认他们是擅于用兵的将帅。

《曾胡治兵语录》成书于1911年夏，是蔡锷辑录曾国藩、胡林翼有关治军、用兵方面的言论而编成的一部中国近代语录体兵书，共12章，1．4万余字。 

1911年春，蔡锷自广西赴云南担任新军训练工作。数年的军中生活，使他亲身体会到：所谓的“新军”依然是风气败坏、纪纲废驰。面对这种现状，他就从湘军统帅曾国藩、胡林翼的奏章、函牍和日记中，摘取曾、胡有关治军、用兵方面的大量有价值的内容，编成《曾胡治兵语录》一书，作为云南新军的“精神讲话”文稿。全书共分12章，前10章围绕置将、整军、训练等方面，论述治军中的种种问题；后两章则专门论述战略战术中的一些重要问题。全书系统地概括反映了曾国藩、胡林翼的军事思想。

蔡锷在每章之末，都附有一段简略的按语，这些按语或是对本章大意概括归纳，或是对曾、胡言论加以评述，或是借题发挥，阐述自己的军事思想和对时局的看法。尤其是在第十一章、等十二章的按语中，蔡锷根据新的时代特点，在战略战术方面提出了许多重要的见解，并对曾、胡的某些言论做了修正，很有参考价值。

《曾胡治兵语录》汇集了曾国藩、胡林翼兵学思想的精华，又溶进了编辑者蔡锷将军的一些心得体会，所以，问世之后，深受后世官兵的喜爱，成为了著名的兵法著作，对后来的军事实践和军事理论都产生了较大的影响。《曾胡治兵语录》虽然是一部兵书，但其中的道理并不局限于行军打仗，对今天的人们来说也具有借鉴和学习意义，尤其对于领导者和管理者来说更是值得学习和借鉴。对此，本书结合曾、胡两人的治兵实例和当今的管理实践，进行了系统的延展解读。

《曾胡治兵语录》不仅值得对兵法感兴趣的读者一读，也值得所有对领导艺术和管理之道感兴趣的读者一读，相信大家必会获益匪浅。