代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制精确的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。

王建中主编的《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是从事相关工作人员的实用手册。

第一章 代建项目管理概述

 第一节 政府投资项目概述

 第二节 我国政府投资项目管理模式的沿革

 第三节 代建制管理模式

 第四节 代建项目管理工作内容

第二章 代建项目的决策管理

 第一节 代建项目的决策管理概述

 第二节 项目建议书编制管理

 第三节 项目选址意见书编制管理

 第四节 环境影响评价报告编制管理

 第五节 节能评估报告编制管理

 第六节 可行性研究报告编制管理

第三章 代建项目的报批管理

 第一节 代建项目报批管理概述

 第二节 发展改革部门的报批管理

 第三节 规划部门的报批管理

 第四节 国土部门的报批管理

 第五节 建设部门的报批及备案管理

 第六节 其他主要相关部门的报批管理

第四章 代建项目的勘察设计管理

 第一节 代建项目的勘察设计管理概述

 第二节 代建项目勘察设计目标管理

 第三节 代建项目勘察设计过程管理

 第四节 代建项目勘察设计沟通管理

第五章 代建项目招投标管理

 第一节 代建项目招投标管理概述

 第二节 代建项目招标策划

 第三节 代建项目招投标过程管理

 第四节 代建项目资格预审文件编制及管理

 第五节 代建项目建设工程施工招标文件编制及管理

 第六节 代建项目建设工程服务招标文件编制及管理

 第七节 与工程建设相关的设备材料采购招标文件编制管理

 附录 招投标相关法律法规、规范及标准文件汇总

第六章 代建项目的合同管理

 第一节 代建项目的合同管理概述

 第二节 代建项目招标阶段的合同管理

 第三节 代建项目合同的备案管理

 第四节 代建项目实施阶段的合同管理

 第五节 代建项目合同后评估

 第六节 代建项目合同争议处理及风险防范

 第七节 代建项目合同的档案管理

第七章 代建项目的施工管理

 第一节 代建项目的施工管理概述

 第二节 代建项目施工阶段的投资管理

 第三节 代建项目施工阶段的进度管理

 第四节 代建项目施工阶段的质量管理

 第五节 代建项目施工阶段的职业健康安全及环境管理

第八章 代建项目的竣工管理

 第一节 代建项目竣工管理概述

 第二节 代建项目竣工验收管理

 第三节 代建项目竣工结算管理

 第四节 代建项目竣工资料管理

 第五节 代建项目竣工移交管理

 第六节 代建项目竣工决算管理

 第七节 代建项目工程保修期管理

第九章 代建项目的后评价管理

 第一节 代建项目后评价管理概述

 第二节 代建项目后评价内容

 第三节 代建项目后评价依据及方法

 第四节 代建项目自我评价成果

附录 各省市及政府、行业部门后评价管理办法及细则