品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人，您是否经常为解决以下问题劳心劳力：品质管理工作中经常需要制订各种工作计划，您却感到无从下手？各种来料品质检验标准不统一，在开展检验工作时茫然无措？企业生产过程中难免会出现不合格品，是返工还是丢弃？怎样处理最规范、最划算。如何进行品质成本分析，为企业节省成本、提高效益？如何有效提高下属员工的品质管理意识，正确评估培训成果？

王生平、申姝红编著的这本《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰：设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单，可供读者直接套用；给出了品质经理常用的经典范本和实用案例，极大地提升行政部的运作效率；通过岗位职责、管理技能和专业技能三大部分规范品质经理的工作内容。

王生平、申姝红编著的这本《品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。

《品质经理365天超级管理手册》适合品质部经理、品质控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。

第一部分　岗位职责

 第一章　品质部的职责

 第二章　品质经理岗位须知

第二部分　管理技能

 第三章　基本管理技能

 第四章　自我管理技能

第三部分　专业技能

 第五章　品质管理规划

 第六章　来料品质管理

 第七章　制程品质控制

 第八章　成品品质管理

 第九章　工序品质管理

 第十章　日常产品管理

 第十一章　品质成本控制

 第十二章　品质体系管理

 第十三章　品质管理提升