1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究目的与内容
1.4 研究思路
1.5 研究方法与框架
1.6 本章小结
2 大规模定制模式下供应链运作特征分析
2.1 本章引言
2.2 大规模定制模式下的供应链类型分析
2.3 大规模定制模式下的供应链管理特征分析
2.4 大规模定制模式下的供应链资源整合
2.5 大规模定制模式下的供应链计划调度
2.6 大规模定制模式下供应链运作的基本特征
2.7 大规模定制模式下供应链运作特征界定
2.8 大规模定制模式下供应链的基本运作框架
2.9 基于协作成员目标定位的改进运作框架
2.10 本章小结
3 MC模式下供应链运作中的协作成员目标定位关系
3.1 本章引言
3.2 文献分析及其结论
3.3 企业调研及其结论
3.4 定制类型的分类及界定
3.5 协作成员类型的分类及界定
3.6 协作成员目标定位主要特征因素的挖掘
3.7 定制类型对目标定位的影响关系
3.8 目标定位对供应链运作的影响关系
3.9 定位关系引导下的供应链运作模式
3.10 本章小结
4 基于成员目标定位的供应链运作收益与风险
4.1 本章引言
4.2 供应链协同中的问题
4.3 协作成员的收益偏好
4.4 协作成员的收益偏好决策
4.5 协作成员的主观预期协作收益
4.6 协作成员收益偏好满意度
4.7 基于目标定位的收益偏好
4.8 供应链协作风险分析
4.9 基于成员目标定位的供应链协作风险
4.10 本章小结
5 基于成员目标定位的MC模式下供应链资源整合机理
5.1 本章引言
5.2 供应链资源整合
5.3 供应链资源整合中的问题
5.4 资源整合过程中的主导因素
5.5 主导因素之间的复杂影响关系
5.6 确定整合过程中的输入／输出关系
5.7 供应链资源的动态性特征
5.8 MC模式下供应链资源整合特征
5.9 基于成员目标定位的资源整合机理
5.10 本章小结
6 基于成员目标定位的MC模式下供应链资源整合决策
6.1 本章引言
6.2 资源整合主导因素关系分析
6.3 资源整合的基本关系框架
6.4 资源整合基本关系的量化
6.5 基于成员目标定位的资源整合决策机理
6.6 供应链资源整合决策的多目标优化
6.7 供应链资源整合决策优化模型
6.8 决策优化求解算法
6.9 整合决策算例分析
6.10 本章小结
7 基于成员目标定位的MC模式下供应链计划调度优化
7.1 本章引言
7.2 供应链计划调度研究背景
7.3 供应链计划调度中的收益关系
7.4 供应链计划调度的协作风险
7.5 基于目标定位的几个基本关系
7.6 协作成员目标定位决策
7.7 供应链计划调度优化模型
7.8 求解算法分析
7.9 算例分析
7.10 本章小结
8 基于成员目标定位的SMC模式下供应链调度优化
8.1 本章引言
8.2 服务大规模定制背景分析
8.3 服务需求的随机性特征分析
8.4 服务定制订单的特征分析
8.5 服务订单的阶段划分
8.6 服务订单中的规模效应
8.7 服务能力的随机性与成员的目标定位
8.8 供应链调度优化模型
8.9 求解算法分析
8.10 算例分析
8.11 本章小结
9 总结与展望
9.1 本书的主要工作总结
9.2 本书的创新性分析
9.3 研究展望
参考文献
