第一部分 管理学学习要点

 第一章 管理与管理学

 第二章 管理思想的发展

 第三章 管理的基本原理

 第四章 管理道德与社会责任

 第五章 管理的基本方法

 第六章 管理决策

 第七章 计划与计划工作

 第八章 计划的实施

 第九章 组织设计

 第十章 人员配备

 第十一章 组织力量的整合

 第十二章 组织变革与组织文化

 第十三章 领导和领导者

 第十四章 激励

 第十五章 沟通

 第十六章 管理信息

 第十七章 控制与控制过程

 第十八章 控制方法

 第十九章 管理的创新职能

 第二十章 企业技术创新

 第二十一章 企业组织创新

第二部分 案例实训

 第一编 管理系统与管理思想

 第二编 管理职能——计划

 第三编 管理职能——组织

 第四编 管理职能——领导

 第五编 管理职能——控制

第三部分 复习题

 第一模块 专项习题

 第二模块 综合习题

程超、何静主编的《管理实训与指导》以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。提供了观念、原则和工具，是一本极具系统化的管理知识，以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。