吴伟华编写的《勇于担当才能精彩(商业银行价值判断实务案例)》是一集探索商业银行经营管理，特别是人才发展战略的读本。书中试图攫取不同层面、不同维度的实务案例，演绎和展现银行基层机构打造核心价值观、提升市场竞争力的心路历程——是谁在改写博弈结果？是哪双手在翻动市场格局？哪些思想引擎推动了管理境界的升华？而银行从业者将如何选择通往未来的时光隧道？

开卷助行，掩卷益思。

吴伟华编写的《勇于担当才能精彩(商业银行价值判断实务案例)》是一集探索商业银行经营管理，特别是人才发展战略的读本。她试图攫取不同层面、不同维度的实务案例，演绎和展现银行基层机构打造核心价值观、提升市场竞争力的心路历程——是谁在改写博弈结果？是哪双手在翻动市场格局？哪些思想引擎推动了管理境界的升华？而银行从业者将如何选择通往未来的时光隧道？

没有金融学者的严谨，也缺乏管理学家的思辨，其间却闪烁着践行者可贵的管理认知与经验升华。勤为先行，抛砖引玉，或许能引发更多同道者开阔视野、积极实践，继而不断推陈出新、开创更为有效的经营理念与管理形态。有心人在闭目凝思之余，或许能感受到“让梦想照进现实”其实并不遥远。

本书的主角是中国银行漳州分行，但由此折射出的价值追求与文化魅力却属于一路跋涉、风雨同舟的所有银行人。

链接起那些易被忽略的美好（代序）

楔子

第一章 探寻企业生命守恒定律——“最佳银行”发展战略的确立与实践

 第一节 核心价值观与生命守恒定律

 第二节 “最佳银行”——义无反顾的选择

 第三节 “最佳银行”战略探究

 第四节 “最佳银行”发展战略实践

 第五节 “最佳银行”的脊梁——勇于担当

 管理寓言

第二章 怀荆山之玉，握灵蛇之珠——管理者团队素质能力建设

 第一节 管理者团队素质能力建设的重要性和急迫性

 第二节 管理者团队素质能力的构成

 第三节 管理者团队素质能力建设的探索与实践

 第四节 新形势下深化管理者团队素质能力建设对策思路

 管理寓言

第三章 寻找把握竞争实质的“金钥匙”——员工个体竞争力和单兵作战能力构建

 第一节 员工个体竞争力和单兵作战能力命题的提出

 第二节 员工个体竞争力和单兵作战能力的基本内涵

 第三节 “授人以渔”的思路构想

 第四节 从“最佳员工”到“最佳银行”的链接

 管理寓言

第四章 沙砾变黄金的奇迹创造与信念铸就——社会保障卡建设的创造性实践

 第一节 义不容辞的使命抉择

 第二节 社会保障卡项目建设面临的挑战

 第三节 社会保障卡项目建设的探索与实践

 第四节 社会保障卡建设和服务的规范化管理

 管理寓言

第五章 蕴含巨大商机和潜力的金融蓝海——农村金融市场拓展方略

 第一节 农村市场是尚待挖掘的价值洼地

 第二节 金融服务点是农村市场的桥头堡

 第三节 拓展金融服务点的实务作业

 第四节 农村金融服务市场未来的版图

 管理寓言

第六章 木无本必枯，水无源必竭——商业银行核心业务、核心渠道、核心智库建设

 第一节 他山之石——核心竞争力的由来与内涵

 第二节 运筹帷幄——核心竞争力的构建

 第三节 核心业务、核心渠道的拓展与构建

 第四节 核心业务、核心渠道建设的后评价

 管理寓言

第七章 野蛮生长中的“规矩方圆”——商业银行“三位一体”的内控管理制衡机制浅析

 第一节 “三位一体”内控管理制衡机制构建的思考

 第二节 “三位一体”内控管理制衡机制的构建与运行

 第三节 “三位一体”内控管理制衡机制的运行效果

 管理寓言

后记