沈立强著撰《规矩与方圆(商业银行经营管理方略)(精)》一书，意欲将博大精深的金融历史文化、悠久灿烂的货币文明以及银行业的前世今生，更多地介绍给广大读者朋友，交流分享自己在商业银行愿景规划、制度设计、推动执行、队伍建设、企业文化等方面的心得体会。

全书共分五章，第一章系统论述货币的兴起与变化以及银行的由来与发展；第二章详细讲解企业规划愿景的意义与作用以及构建规划的理论框架；第三章着重解读打造现代金融企业所必需的指导思想和经营理念；第四章深入阐述精确定位、精细谋划、精益管理、精准执行的历史渊源、日常应用及效果体现；第五章具体揭示员工关怀、人文孕育与企业永续经营的内在联系与战略价值。

序

第一章 渊

 第一节 货币

一、演变

二、职能

三、制度

四、创造机制

五、货币体系

 第二节 银行

一、发端

二、兴起

三、中国特征

四、发展趋势

 第三节 中央银行

一、产生

二、发展

三、职能

四、地位

五、类型

 第四节 现代商业银行

一、组织

二、功能

三、原则

四、业务

五、风险

第二章 纲

 第一节 共同愿景

一、内核

二、功能

三、运作

 第二节 市场定位

一、细分

二、选择

三、创造

 第三节 策略演化

一、经营机遇

二、进攻防守

三、聚焦短板

第三章 领

 第一节 客户至上

一、了解客户

二、创新服务

三、提升价值

 第二节 制度为先

一、规范管理

二、内控先行

三、风险防控

 第三节 诚信为本

一、信任

二、信用

三、信誉

 第四节 合作共赢

一、功能演变

二、竞合智慧

三、和谐共生

第四章 精

 第一节 精细化

一、高效

二、品质

三、特色

 第二节 演变与应用

一、发展过程

二、三个转变

三、国内应用

 第三节 对策与措施

一、三统一

二、四原则

三、五着力

第五章 魂

 第一节 永恒主题

一、发展与风险

二、发展与竞争力

三、发展与员工

 第二节 经营论

一、管理人性化

二、权责相匹配

三、激发正能量

四、扎好篱笆墙

 第三节 人才观

一、理念引领

二、量质并举

三、软硬兼修

四、成于实践

 第四节 长青基业

一、功能作用

二、体系层次

三、文化塑造

四、社会责任