秦效宏、李蕾主编的《项目管理(普通高等教育经管类专业十三五规划教材)》从实践应用的角度阐述项目管理的一般过程和方法，主要内容包括概述、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目收尾等。在讲解项目管理基本知识和方法的基础上，配合案例分析及习题，有助于应用型本科人才的培养，体现出学以致用的特色。
本书可作为高等院校经济管理类专业的教材，也可作为从事项目管理相关工作人员的学习参考书。
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第1章 概述
1.1 项目概述
1.2 项目管理概述
1.3 项目管理的产生与发展
【复习与思考】
【案例讨论】
第2章 项目经理与项目组织
2.1 项目经理
2.2 项目经理的工作原则
2.3 项目经理的主要任务
2.4 项目经理的能力
2.5 项目经理的素质
2.6 项目团队及发展阶段
2.7 项目组织结构
【复习与思考】
【案例讨论】
第3章 项目整体管理
3.1 项目生命周期
3.2 项目管理过程
3.3 项目整体管理的内容
【复习与思考】
【案例讨论】
第4章 项目范围管理
4.1 项目范围管理概述
4.2 项目范围规划
4.3 项目范围定义
4.4 项日范围分解
4.5 确认项目范围
4.6 项目范围控制
【复习与思考】
【案例讨论】
第5章 项目进度管理
5.1 项目进度管理概述
5.2 项目进度管理的内容
5.3 项目进度管理技术
【复习与思考】
【案例分析】
第6章 项目成本管理
6.1 项目成本管理概述
6.2 项目成本的构成与估算
6.3 项目成本计划
6.4 项目成本控制
【复习与思考】
【案例分析】
第7章 项目质量管理
7.1 质量管理概述
7.2 项目质量管理概述
7.3 项目质量管理计划
7.4 项目质量保证
7.5 项目质量控制
【复习与思考】
【案例分析】
第8章 项目人力资源管理
8.1 项目人力资源管理概述
8.2 项目组织规划
8.3 项目团队建设
【复习与思考】
【案例分析】
第9章 项目沟通管理
9.1 项目沟通管理概述
9.2 有效沟通
9.3 沟通管理分析
【复习与思考】
【案例讨论】
第10章 项目采购管理
10.1 项目采购管理概述
10.2 项目采购和采购计划管理
10.3 项目采购中的合同
10.4 项目采购管理的主要内容
10.5 项目采购管理的技术与基本方法
【复习与思考】
【案例分析】
第11章 项目风险管理
11.1 项目风险管理概述
11.2 项目风险管理规划
11.3 项目风险识别
11.4 项目风险评价
11.5 制订项目风险应对策略
11.6 项目风险控制
【复习与思考】
【案例分析】
第12章 项目收尾
12.1 项目收尾概述
12.2 项目验收
12.3 项目移交与审计
12.4 项目后评价
【复习与思考】
【案例分析】
参考文献