肖湘、欧晓林、余景良主编的《工程项目管理(普通高等学校土木建筑类十三五应用型规划教材)》按照“借助若干管理（手段），实现项目目标”的基本思路编写而成，主要包括“三控”（质量控制、进度控制、成本控制），“二管”（职业健康安全与环境管理、合同管理）以及工程项目的资源管理、组织管理与沟通、收尾管理等主要内容，同时融入招标投标、风险管理等，实现全面的项目管理。
本书适合作为高等学校土木建筑类专业工程项目管理课程的教材，也可供项目管理、造价管理等专业人员参考使用。

第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目与项目管理
第二节 工程项目发承包体制
第三节 建设工程项目管理规划的内容与编制方法
第四节 工程项目风险管理
第二章 项目组织管理与沟通
第一节 项目管理的组织形式
第二节 项目经理责任制和项目经理部
第三节 工程建设执业资格制度
第三章 工程项目质量控制
第一节 工程项目质量控制概述
第二节 工程项目施工质量控制的内容和方法
第三节 工程项目质量验收
第四节 质量不合格的处理
第五节 质量管理体系
第四章 工程项目进度控制
第一节 进度控制概述
第二节 工程项目总进度目标的论证
第三节 工程网络计划技术
第四节 网络进度计划的优化
第五章 工程项目成本控制
第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程项目成本控制的实施
第四节 工程项目成本核算
第五节 工程项目成本的分析与考核
第六章 工程项目职业健康安全管理与环境管理
第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
第二节 安全生产管理
第三节 生产安全事故应急预案和事故处理
第四节 建设工程现场文明施工和环境保护
第七章 工程项目合同管理
第一节 工程招标与投标
第二节 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)简介
第三节 建设工程施工合同计价方式
第四节 合同实施控制
第八章 工程项目资源管理
第一节 人力资源管理
第二节 材料管理
第三节 机械设备管理
第九章 工程项目收尾管理
第一节 工程项目竣工验收管理
第二节 工程项目竣工结算与竣工决算
第三节 工程项目保修与回访
第四节 建设项目后评价
参考文献