序言一 产融结合，建构产业共创生态 洪华
序言二 新经济遇到新投资，“产智融”和合的未来 管清友
序言三 实施生态链经济国家战略，构建新时代国家竞争优势 郑勇军
前言 写作缘起与阅读攻略
阅读思维导图
上篇 认知篇
第一章 生态型投资——基本认知思维模型
1.仁者无敌：厚道的人运气不会太差
2.递弱代偿：不要做那只“独角兽”
3.你真的ToC思维了吗？
4.时间就是金钱，效率就是生命
第二章 生态型投资——商业世界观系列思维模型
1.终局观：小心行业外的人颠覆你
2.超限战：大师杯中的鸡尾酒
3.向死而生：反求诸己
4.信任与开放：越开放越自由
5.世界是个回音谷：念念不忘，必有回响
6.认知与救赎：鄙视自己的灵魂，成就全世界
7.超级组织，递弱代偿：独立的灵魂面对世界
8.超级个体，原力觉醒：把一个人活成一个团队
9.区块链精神改变世界
第三章 生态型投资——商业价值观系列思维模型
1.义利相济：《论语和算盘》的中国版本
2.极致性价比：只买对的不买贵的
3.吃亏是福：攒人品很重要
4.抱朴守拙：从低点开始没什么不好
5.做自己的圣人和拯救自己的英雄
6.远见与内敛：吃着碗里的，看着锅里的
7.工作即修行，现场有神灵：做一只跨界的狐狸
8.迭代进化，复利人生
9.道德沦丧是经济下滑的主要原因
10.消费升级：与健康，丰盛，喜悦的自己相遇
任何伟大公司的胜利都是价值观的胜利韩乾源
下篇 创新篇
第四章 生态型投资——逆向思考系列思维模型
1.少即是多，过轻松的一生
2.慢即是快，过踏实的一生
3.脱离舒适区，过带劲的一生
4.反脆弱，过小强的一生
5.知行合一，过光明的一生
6.同理心，过共赢的一生
7.可复制的领导力，过高效的一生
8.第一性原理，过通透的一生
9.降维打击，过智慧的一生
10.超级产品经理，过极致的一生
第五章 生态型投资——商业实践方法论系列思维模型
1.游戏化与反控制：有趣比有用更重要
2.清单革命：让复杂工作变简单
3.突破“深井病”：打造超级组织，链接超级个人
4.保持专注，体验心流，幸福翻倍
5.爆款策略与非暴力沟通：用心做产品，用心沟通
6.灭霸一个响指后，什么人能活下来？
7.利他即利己：从自卑，自尊到自性觉醒
8.平台+内容：场景化实现指数级成长
9.资本思维：独角兽的杀手级武器
10.人才银行：如何留住一批很牛很酷的人
服务中小企业的关键核心：生态型市值管理赋能杜明堂
第六章 生态型投资——跨界创新系列思维模型
1.蜂鸟效应：创新带来的意外收获
2.底层思维：从“上帝视角”到“底层思维”
3.跨维度战争：做一条有“产品张力”的鲶鱼
4.破解创新窘境：一场对人性宽容的重度修行
5.从偶然到必然：用东方智慧提高创业成功率
6.识时务，通机变：不傲慢也能提高效率
7.创新转机：“极致性价比”做跨界创新
8.创新修炼：研究员+产品经理+投资经理+杂家
9.创新原则：变与不变，开辟跨界创新的蓝海
10.产融融合：当“好钱”遇上“好项目”
后记
致谢

作者为硅谷天堂上海投资总监，生态型投资负责人苏立峰，负责大消费领域包括盒马，小米，喜马拉雅FM等在内的生态链企业投资。《生态型投资决战效率》围绕生态型投资的价值观，方法论和执行层面创新理论及项目实践，用阳明哲学的“知行合一”和“致良知”理念，结合盒马，小米等生态型企业的“利他即利己”等核心价值观，总结了生态型投资50个思考模型，希望以此书宣导生态型创新，创业及投资理念和方法，助力创业创新和新经济转型，实现企投家的财务自由。

2017年下半年，我们在一些项目访谈过程中，发现了一些有趣的变化。到2018年，这种变化正在逐步演变成趋势。什么在变？什么不变？如何通过团队的“变与不变”进行自我认知与方法论、组织形式的迭代升级，我们对此进行了持续的思考和总结。
什么在变？
企业生态变了，生态链企业已成趋势，我们的投资模式怎么变？
盈利模式变了，一二级市场估值差降低，PE如何跟上价值投资？
资管监管政策变了，去杠杆，控风险将是近几年的主基调，我们的募资模式怎么变？
企业组织形态变了，小团队、自组织、低成本、高回报成为趋势，我们的投资组织怎么变？
什么不变？
人性不变。商业的本质不变：效率。
面对“变与不变”，如何在股权投资中“定心”实现“滚雪球”？硅谷天堂上海、苏立峰著的《生态型投资决战效率》与大家探讨，通过“1+N”海星模式，进行企投两端先进价值观与方法论复制，实现股权投资的降维攻击：良知为根，价值为本，顺势而为，刻意练习，批量复制，敬畏复利，实现财务与心灵自由。