宗宁（万能的大熊）

*自媒体人

公关品牌专家

微营销社群大熊会创始人

2015—2017年蝉联新浪微博科技、电商“十大影响力大V”

蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V

量子大学社群分院名誉院长

曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身Wi-Fi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销工作，以上均为行业*品牌。

2013年创建微营销社群大熊会，位列微信公众号“孤鹿”（Grouplus）评选的“中国社群影响力排行榜”第五名，是国内致力于研究和*微营销发展潮流的社会化营销*社群组织。

《格局逆袭》是一本写给都市年轻人和热血创业者的奋斗指南。本书不仅可以帮助年轻人清晰地认识自己的特质和特长，规划自己的职场和人生轨迹，还提出了实用且针对性较强的，提升个人觉悟和能力的经验。本书用年轻人的话语体系，一阵见血地道出了当下年轻人关于工作、生活、人际关系的思想误区，提出格局逆袭的观点，帮奋斗路上的年轻人再次定位自己，找到方向，实现普通人的逆袭。

"有人靠天分逆袭，有人靠身份逆袭，如果你什么都没有，也许只有靠格局了。

格局说白了，就是价值观的高度。

有一次，我在国家会议中心参加两个会，一个是一楼的互联网大会，一个是四楼的手机发布会。四楼的手机厂家给媒体都发了试用样机，我百无聊赖，就拆了这部新手机开始摆弄。旁边的哥们儿看到了，问我：“这是你新买的手机吗？”我说：“哦，不是，厂家送的。”那人很吃惊，又问：“白送的手机呀？”我说：“是啊，厂家开发布会，白送的，就在四楼。”然后这哥们儿说：“是吗？那我也去看看。”然后就飞也似的走了。

说实话，我很尴尬，因为这是送给媒体的，不是每个人都送，更不是随便发给所有人，他就一下子认为这是白送的。他唯一的优点是立刻行动——走了。这显然说明，这个人还处在贪小便宜的阶段。当然，互联网人士大多有这个习惯，都是被互联网公司惯的。如果在这个时候，你先想到的是：为什么厂家要送给我手机？我可以为厂家付出什么？再问一句：厂家为什么送你不送我？然后我告诉他，因为我是自媒体，一切就很和谐正常了。

这就是格局。

格局就是你看问题的高度，当你高度不够的时候，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部就是全部，所以就会做出错误的判断，然后就会掉进坑里。

换一个方式讲这个故事。如果他问清楚了厂家送我手机的原因，同时他又很想得到，回去之后努力，发奋做一个自媒体人，开始学习和写文章，传播和做品牌，也许今天他也像我一样，在写一本书。当然，送手机什么的，都是小事了。

话说当年为什么我选择写文章，就是我在问类似问题的时候，有朋友告诉我，写文章会有很多好处，很多我这样的互联网作者都能得到很多礼物和优待。然后我就开始写文章，上微博，小有成绩之后，居然立刻就被挖到了一个互联网上市公司。后来我做了很多成功的产品，也逐渐在业内知名起来。之后又出现了微信，我还是继续写，然后就做了微营销排名第一的社群“大熊会”，做了知名的自媒体人，做了特斯拉车友会的品牌顾问，有了很多很多的合作，开了很多很多的公司。

其实，当年我和这个想要手机的朋友一样，区别只是，我问了怎么可以做到，而他直接就去做了，结果也就大不相同。

有的人靠天分逆袭，有极高的智商、情商和令人望尘莫及的专业素养；有人靠身份逆袭，各种“×二代”令人应接不暇，起点就比你跳的最高点还高；而大部分人，什么都没有，学习不及别人聪明，家庭不及别人优越。那我们还能靠什么逆袭呢？靠努力吗？开什么玩笑，那些天才和“×二代”比你想象的更努力。

最后我发现，只能靠格局了。

意思就是，天才和“×二代”都在高速奔跑，我们则打开地图，找到一条最短的路，虽然跑得慢，好在走了近路，就算不能超越天才和“×二代”首先到达终点，起码也可以在一个层次上比肩。对于大部分人来说，成就超过自己能力所及，也算是逆袭了吧。

其实很多人都不太明白我是怎么做起来的。当年我开始写文章的时候，很多身边的人都在嘲笑，说你怎么可能成功，你都不是互联网行业的人。到后来，我回头都已经看不到他们了。我也许有点聪明，但不算绝顶聪明，人也很懒惰，并不勤奋，没有什么背景，仇家也很多，行业内我这样的写手如过江之鲫。我回过头来想努力找到一个成功的原因，最后发现答案就是：我的格局和他们不一样。

所以，我就为这本书想了个名字：格局逆袭。