这是一个极具挑战的时代，一方面个体变得更加强大，个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度，使得个体更加明确地了解到自己的需求与价值；另一方面组织变得更加强大，组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度，使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在，却有着另一层意义需要我们理解，那就是拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力，来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代。

陈春花，北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长、首席执行官；新华都商学院联合创始教授；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

导语驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
不确定性成为常态
组织需要驾驭不确定性
组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
章组织环境的新特征
变自生变
新族群
渠道新属性
新进入者
共享经济
第2章重构企业认知
重塑边界已经成为事实
认识未知而非经验传承
第3章获取持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱动变革文化
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第4章激活个体与组织赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第5章激活组织的七项工作
项：打破内部平衡
第二项：基于契约的信任
第三项：设立新激励
第四项：授权各级员工
第五项：创造可见绩效
第六项：合作主体的共生系统
第七项：领导者的新角色
结束语未来已来，请有尊严地放手！
附录A
参考文献