序
前言
绪论
0.1工程项目在现代经济社会发展中的重要作用
0.2工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响
0.3工程项目管理学科的主要内容
0.4工程项目管理课程的特点和学习要点
篇工程项目及其立项、融资与组织
章工程项目及其管理
1.1工程、项目与工程项目
1.2工程项目的特殊性与系统性
1.3工程寿命期和实施程序
1.4工程项目分类、分解和利益相关者
1.5工程项目管理及其理论知识体系框架
思考题和习题
第2章工程项目立项与决策
2.1工程项目立项
2.2工程项目需求分析与项目策划
2.3工程项目可行性研究与项目评估
思考题和习题
第3章工程项目融资
3.1工程项目融资及其基本框架
3.2工程项目融资模式
3.3工程项目融资风险与担保
思考题和习题
第4章工程项目组织框架
4.1工程项目组织方式的发展
4.2工程项目组织的基本结构与建设企业
4.3建设单位和建筑企业的项目管理组织结构
思考题和习题
第2篇工程项目交易与治理
第5章工程项目交易规划
5.1工程项目交易要素与交易模式
5.2工程项目交易模式选择的影响因素
5.3工程项目交易模式的选择程序和选择方法
思考题和习题
第6章工程项目招标与合同
6.1工程项目招标
6.2工程施工招标
6.3工程项目其他类招标
6.4工程项目合同
思考题和习题
第7章工程项目投标
7.1工程投标组织与程序
7.2投标决策与投标文件编制
7.3投标报价及其技巧
思考题和习题
第8章工程项目交易治理
8.1工程项目治理与工程项目交易治理
8.2工程项目交易治理结构与机制
8.3工程项目交易监管
思考题和习题
第3篇工程项目承包与实施管理
第9章工程项目承包组织与整体管理
9.1工程项目承包组织
9.2工程项目实施整体管理
9.3工程项目实施监管
思考题和习题
0章工程项目进度管理
10.1工程项目进度及其管理
10.2施工进度计划
10.3施工进度控制
思考题和习题
1章工程项目质量管理
11.1工程项目质量与质量管理
11.2工程项目质量计划
11.3工程项目质量控制
思考题和习题
2章工程项目成本管理
12.1工程项目成本及其构成
12.2工程项目成本计划
12.3工程项目成本控制
思考题和习题
3章工程施工项目采购与分包管理
13.1工程施工项目采购管理
13.2工程施工项目分包管理
思考题和习题
4章工程项目HSE管理
14.1工程项目HSE管理及其体系
14.2职业健康安全管理
14.3工程项目环境管理
思考题和习题
5章工程项目风险管理
15.1风险、工程项目风险及其管理
15.2工程项目风险识别
15.3工程项目风险评估
15.4工程项目风险分配与应对措施
思考题和习题
6章工程项目信息管理
16.1工程项目信息及其特性
16.2工程项目信息的分类、用途和处理
16.3工程项目信息模型——BIM
16.4工程项目管理信息系统及其建设
思考题和习题
7章国际工程承包管理
17.1国际工程承包及其特点和风险
17.2国际工程投标管理
17.3国际工程承包合同管理
思考题和习题
参考文献

本书分3篇介绍工程项目管理。第一篇为工程项目管理基础篇，主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架；第二篇为工程项目交易与治理篇，主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架，以及建筑企业的工程投标；第三篇为工程项目实施管理篇，主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理，包括：项目实施组织与整体管理，项目目标（进度、质量和成本）管理，以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理，并简要介绍了国际工程管理。