《领导科学与方法》主要是参考了领导科学领域里众多专家学者的理论观点与新成果，结合的工作内容和方法，从基础理论与操作方法两方面进行论述。全书共十章，前二章属于领导科学的基础理论，后九章主要是具体的领导工作内容与方法。本书编写的基本思想是，立足于现代社会领导工作的现实需要，汲取领导科学领域很好教材和相关专著的精华，梳理领导科学工作中的具体方法，面向新形势下领导科学发展的新研究与新趋向，按照基本理论、基本方法、教学应用的三结合方式，充分突出领导科学理论与方法的全面性、科学性、近期新性、操作性的特点，优选限度满足广大领导科学研究、领导实践工作者阅读与相关学科教学的实际需求。

  

章领导概述/001
节领导的概念与特征/002
一领导的概念/002
二领导与管理/004
三领导的特征/006
第二节领导的体制和机制/008
一领导体制的概念及作用/008
二领导体制的内容及其基本演变/010
三领导机制/015
第三节领导的职能与内容/018
一领导的职能/018
二领导的内容/020
第四节领导的地位和作用/023
一领导的地位/023
二领导的作用/024
第二章领导理论与发展/029
节特质理论/030
一传统特质理论/031
二现代特质理论/032
第二节行为理论/034
一勒温的领导风格理论/035
二二维领导模式理论/036
三利克特的“领导系统模式”理论/040
第三节权变理论/042
一菲德勒的权变模型理论/042
二赫塞和布兰查德的领导生命周期理论/045
三弗鲁姆和耶顿的领导者-参与模型理论/047
四豪斯的途径-目标模型理论/048
第四节领导理论新发展/050
一魅力型领导理论/050
二愿景型领导理论/051
三交易型领导理论/052
四变革型领导理论/053
第三章领导者素质与领导力/059
节领导者素质/060
一领导者素质的概念与特点/060
二领导者素质的主要内涵/062
三领导者素质的培养/066
第二节领导者思维方式/068
一领导者思维方式概述/068
二领导思维方式/070
三领导者思维方式的提升路径/073
第三节领导力/075
一领导力概述/075
二领导力的发展层次/076
三领导力的开发途径/077
第四章领导战略与规划/085
节领导战略的概述/086
一领导战略的概念/086
二领导战略在组织中的作用/089
三领导战略的构成/090
四领导战略的类型/091
第二节战略规划的影响因素/092
一内部因素/092
二外部因素/094
第三节战略规划与实施/097
一战略的构建/097
二战略规划实施的流程与步骤/099
三领导者在战略实施中的核心作用/101
第五章领导决策/109
节领导决策概述/110
一领导决策的概念与内涵/110
二领导决策的层次特点与类型/112
三领导决策的作用与意义/116
第二节领导决策的原则与程序/117
一领导决策的原则/117
二领导决策的程序/120
第三节有效决策的方法/123
一追踪决策法/124
二系统分析法/124
三程序决策法/125
四反馈修正法/125
五智力激励法/125
六可行性研究法/125
第六章领导者用人与团队建设/131
节选人用人概述/132
一人才的概念和特征/132
二人才的分类/135
三人才的重要意义/136
四选人用人的原则/138
五选人用人的步骤/142
第二节选人用人的制度规范/144
一选人制度/144
二用人制度/147
三察人制度/148
四励人制度/150
第三节团队的建构与领导/152
一团队的概念与构成/153
二团队的结构类型/154
三团队建设方法/156
第七章领导激励/163
节领导激励概述/164
一领导激励的概念与内涵/164
二领导激励的一般原理和过程/168
第二节领导激励的理论/173
一激励理论概述/173
二内容激励理论/174
三过程激励理论/178
四行为改造理论/180
五情境与环境相关理论/182
第三节领导激励的方法与技巧/184
一领导激励的分类和主要方法/184
二领导激励的原则和技巧/188
三领导激励的误区/192
第八章领导方式与方法/199
节领导方式/200
一领导方式的内涵/200
二领导方式的类型/201
第二节领导方法/207
一领导方法的内涵/207
二领导方法的特征/208
三领导方式、领导方法与领导艺术的关系/212
第三节领导沟通技能/213
一领导沟通的内涵/214
二领导沟通的类型/216
三领导沟通技巧/218
第九章危机管理与领导/223
节危机管理与领导概述/224
一危机管理与领导的概念/224
二危机管理与领导的特点/226
三危机管理与领导的职能/227
第二节危机管理与领导的基本程序/229
一危机预警与危机预控/229
二应急管理/232
三恢复管理与危机管理评估/234
第三节危机管理与领导中的关键点/237
一危机管理中的媒体交流与管理/237
二危机管理中的利益相关者分析/238
三危机管理中的信息管理/240
四危机管理中的沟通管理/241
五危机管理中的组织领导战略/243
第十章领导效能与评估/251
节领导效能概述/252
一领导效能的定义及其内涵/252
二领导效能的具体表现/254
三领导效能的特征/256
第二节领导效能评估/257
一领导效能评估概述/257
二领导效能评估的一般过程与环节/258
三领导效能评估的原则/260
第三节领导效能的影响因素与提升/262
一领导效能的影响因素/262
二领导效能的提升机制/266