本书从会展业的行业特性及会展企业的组织特性入手，引出会展企业人力资源管理的重要性及不同于其他类型企业的人力资源管理的具体方法和内容。本书共分九章。第一章介绍了我国会展业发展的情况，点明会展企业人力资源管理的重要性；第二章分析了会展企业的组织特性，指出会展人力资源管理的特性及管理重点；第三章至第七章以人力资源管理的理论为基础，分别从会展企业的人力资源规划、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员的绩效管理及会展人员的激励机制，探讨了会展企业如何高效地完成人力资源管理的各项职能，从而更好地推动会展企业的发展；第八章则从会展运作管理的独特性出发，详细讨论了会展管理中团队建设的重要性及会展项目管理中的人力资源管理问题。第九章则对未来会展企业的人力资源管理发展的趋势作了进一步的阐述。

本书既可作为高校会展专业的教材，也可作为会展企业管理人员的培训或自学教材。

本书从我国会展业发展趋势入手，分析了会展企业组织与人力资源管理的特性。第三章至第八章具体探讨了会展企业人力资源管理的各项职能，即会展企业人力资源规刘、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员的绩效管理、会展人员的激励机制、会展管理中的团队建设等。最后一章则对会展人力资源管理发展。的薪趋势作了阐述。

本书既可作为高校会展专业的教材，也可作为会展企业管理人员的培训或自学教材。

第一章　我国会展业发展概述

　第一节　我国会展业的发展现状与问题

　第二节　我国会展业发展趋势

第二章　会展企业组织与人力资源特性

 第一节　会展企业组织特性

 第二节　会展企业人力资源管理特性

第三章　会展企业人力资源规划

 第一节　会展企业人力资源规划概述

 第二节　会展企业人力资源需求与供给预测

 第三节　会展企业人力资源战略规划的制定和执行

第四章　会展人员的招聘与筛选

 第一节　招聘筛选概述

 第二节　会展人员的招聘

 第三节　会展人员的筛选

第五章　会展人员的培训与开发

 第一节　我国会展培训市场发展新趋势

 第二节　会展人员培训需求分析

 第三节　会展人员职业发展

 第四节　会展项目经理的培养

第六章　会展人员的绩效管理

 第一节　绩效管理概要

 第二节　会展企业绩效管理的过程

 第三节　会展人员的绩效评估方法

第七章　会展人员的激励机制

 第一节　激励理论与特性

 第二节　会展企业激励机制的建设

第八章　会展管理中的团队建设

 第一节　会展企业团队建设概述

 第二节　会展项目管理中的人力资源管理

第九章　会展人力资源管理发展新趋势

 第一节　未来的会展企业组织

 第二节　未来的会展人力资源管理

参考文献