本书是“南方报业社长总编辑口述史”丛书之一，该丛书通过对离退休南方报业社长总编辑的访谈，记录他们任职南方报业领导时的经历和事迹，努力再现南方报业的峥嵘岁月，留下一份难得的南方报业发展的实录。
第一辑《南北交互》主要记录了南方日报老社长杨奇、曾彦修的办报史，第二辑《薪火相继》主要记录了南方日报老社长张琮、刘陶、李孟昱的办报史。
本书是著名报人、南方日报社原社长范以锦的口述史，他是一位从大学毕业进入南方日报一直做到退休的老报人，全程参与规划并见证了南方报业由一份报纸成长为一个传媒集团。他是如何与报业结缘的，如何学写第一条新闻稿的，如何创建“报系结构”的品牌媒体组织运营模式，如何探索出了“龙生龙、凤生凤”的品牌媒体滚动发展路径。

引子 “289”，我的家
第一章 成长
一、母亲与外婆
二、父亲与家风
三、同学情同手足
四、“三同户”的呵护
五、"战天斗地"洞庭湖
六、从村干部到记者频繁换岗
第二章 激情燃烧的岁月
一、南方报人率先上街欢庆粉碎“四人帮”
二、广东恢复记者署名从我开始
三、被“告状”反受通报表扬
四、传递声音使“大包干”进入佳境
五、分管读者来信部的日子里
第三章 纸上风云
一、一篇小说惊动省委常委会
附录：落选以后
二、出奇顺利和圆满的批评报道
附录：上亿斤粮食是怎样损耗的
——黄埔进口粮食转运点剖析
三、应人民日报之约抨击“乱”语
附录：“高端”人士，请你别“乱”语！
第四章 南方报业战略
一、多品牌滚动发展催生南方三大报系
二、与光明日报合作办报，《新京报》一纸风行
三、叫停非“龙”非“凤”的《南方体育》
四、转制更名，做媒体要重视盈利模式
五、从EMBA课程培讥到建博士后工作站
第五章 办报责任与领导胸怀
一、假冒“领导意见”被领导批示揭穿
二、领导答复辞呈“要重视范以锦同志的意见
三、“三老”合影记忆犹新
第六章 报道艺术
一、找准结合点，批评报道上头条
二、政治家办报四方面内涵
第七章 南方报业舆论监督五个时期
一、20世纪50年代舆论监督兴盛期
二、反右之后舆论监督衰退期
三、“纠偏”之后舆论监督恢复期
四、“文革”中颠倒黑白的监督
五、真理标准讨论后舆论监督提升期
第八章 报人风骨
一、曾彦修与杨奇
二、丁希凌与陈培
第九章 新闻官
一、工作原则：不搞圈子，按规矩办事
二、人才观：不论资排辈，关键岗位看才能
三、队伍建设：有贡献的人，一定要提拔起来
四、宽容犯错，但最不喜欢两种人
第十章 传媒教育
一、当院长：做加法建立准记者训练营
二、做老师：新闻“微”茶座释疑解惑
附录之一：入乎其内，出乎其外，破中有立，融合创新
——读《新闻“微”茶座》的三点思考
附录之二：“范式”微言的力量
三、十年发表新闻论文或观点性文章200余篇
附录：新闻论文或观点性文章一览表
(2007-2019年)
第十一章 晚年生活
一、卸任感言
二、产房门口迎接小孙孙
三、活得快乐就好
编后 传媒图评价：好人好报

介于新闻传播与历史传播之间的报人口述史，是在抢救历史还是挽救新闻？亲历者的口述史实，如何与当时的语境与报道交互印证？共时历史与平行历史的交织，如何打捞与修复、平衡与制衡？旧闻史、口述史、专业史、民间史，其间有什么样的微妙区别？
随着《南方报业社长总编辑口述史》第三辑《报人报国范以锦》的出版，终于从缠绕近8年的口述史中解脱出来，摆脱历史与新闻的无尽纠缠。也许这里面有太多的偶然和随意，也许没有报出来的新闻就不是新闻，没有写出来的历史就不是历史，没有讲出来的故事就不是故事。