本书以用工生命周期为脉络，通过分析用人单位招聘管理、入职管理、在职管理、离职管理、离职后手续和工作交接、劳动用工争议处理等板块和环节的法律风险和问题，从用人单位的角度思考劳动关系的协处，传授用工管理的基础知识和技能，进而培养学生和管理者的法学思维方式、用工操作技能，从而在维护职工合法权益的基础上，用法治思维和方式来管理用工。降低用工成本，寻找职工和用人单位利益最佳结合点。

第一章 招聘管理
一、用工方式选择
二、招聘广告的发布
三、录用条件设计与约定
四、知情权的行使和运用
第二章 入职管理
一、入职前的风险审查和试用期的合法约定
二、劳动合同的内容设计及风险预防
第三章 在职管理
一、用人单位规章 制度管理
二、用人单位工时制度管理
三、员工假期管理
四、工资支付管理
五、特殊人员管理
六、员工泡病假的处理
七、员工不能胜任工作的处理
八、员工岗位的合法调整
九、劳动合同的变更和续签实务操作
第四章 离职管理
一、员工预告辞职与不辞而别的处理
二、员工被迫离职处理
三、用人单位即时解雇实务操作
四、用人单位预告解雇实务操作
五、经济性裁员实务操作
六、劳动合同终止实务操作
七、离职环节 的程序操作要点
第五章 离职后手续的办理和工作的交接
一、离职工作交接、档案、社保转移手续
二、经济补偿、赔偿等费用的支付与规避
第六章 劳动用工争议处理
一、劳动争议协商、调解实务操作
二、劳动争议仲裁实务操作
三、劳动争议诉讼实务操作
附录1：用工文书样式参考
附录2：中小用人单位劳动管理规章 制度参考样本
附录3：相关赔偿、补偿计算标准
附录4：劳动争议处理流程图
附录5：劳动保障监察流程图
附录6：用工争议十大典型案件附录
后记