高层建筑体量大、建筑功能多，普遍具有技术难度大、管理复杂、审批程序多、社会影响显著等特点，本书结合多个高层办公建筑项目设计管理咨询工作实例，介绍高层办公建筑工程项目设计管理的实际措施、方法及效果等，对近年快速发展的工程总承包、全过程咨询等建设管理模式下的项目设计管理工作进行了探讨，可供建设单位、项目管理单位、全过程咨询单位、监理单位、施工单位等参考，也可供相关咨询管理单位及工程类院校师生参考。

第1章 项目设计管理概述
1.1 项目设计管理服务方式
1.2 项目设计管理工作内容与重点
1.3 高层办公建筑项目设计管理难点
第2章 项目设计目标管理
2.1 编制设计任务书
2.2 设计招标管理
2.3 设计进度管理
第3章 重要专项设计管理
3.1 超限高层建筑抗震设计管理
3.2 建筑消防设计管理
3.3 绿色建筑设计管理
3.4 LEED认证管理
第4章 深化设计管理
4.1 基坑工程深化设计管理
4.2 钢结构工程深化设计管理
4.3 建筑幕墙工程深化设计管理
4.4 机电工程深化设计管理
第5章 基于BIM的项目设计管理
5.1 BIM应用与管理策划
5.2 BIM模型及信息管理
5.3 BIM应用与管理思考
第6章 工程总承包模式下的项目设计管理
6.1 总承包招标文件的编制
6.2 总承包技术标准的编制
6.3 总承包项目设计管理的关注点
第7章 工程设计监理
7.1 设计监理内容与要求
7.2 设计监理程序与方法
7.3 设计监理措施与实施效果
第8章 全过程咨询模式下的项目设计管理
8.1 咨询单位招标
8.2 项目机构及人员管理
8.3 对设计管理的思考
参考文献