本书为已出版的《TWI工作指导(J)学员练习手册》《TWI工作关系(JR)学员练习手册》《TWI工作改善(JM)学员练习手册》《TWI工作安全(JS)学员练习手册》四书的合集，旨在进一步在中国推动TWI-MTP课程的普及和推广，开展授权讲授各类公开课和企业内训课活动，确立标准化培训模式，为更多的中国企业培养优秀管理人才。随着TWI-MTP网络数字教学平台的上线，TWI-MTP标准化培训门槛将大为降低，培训和学习将变得更加容易和便捷，培训规模呈爆发式增长的趋势已初露端倪。

TWI的发展简史
一、美国的TWI训练体制
1.TWI训练教程在美国的导入背景
2.自始至终由政府主导
3.TWI训练教程的制作与定型
二、日本的TWI训练体制
1.TWI训练教程在日本的导入背景
2.立法与政府主导是关键
3.从政府逐步转向民间——日本产业训练协会的建立
4.TWI训练第四模块——工作安全（JS）的确立
三、TWI在中国的导入与推进
1.启蒙准备期：1997年—2007年
2.导入尝试期：2008年—2012年
3.安定发展期：2013年—现在
企业导入TWI训练教程的要领
一、TWI训练教程对指导者（主管）的基本要求
1.作为指导者的觉悟
2.指导者的表现力
3.指导的基本思考方法
4.主管要了解部属的实际状态
5.职场上让主管头痛的根源（问题）
6.理想的管理者和主管的特征
7.领导力就是指导力
二、TWI训练系统的构成
1.TWI训练指导员（讲师）手册简介
2.TWI训练教程实施手段探讨
3.TWI训练教程的特色
4.TWI训练指导员（讲师）认证制度
三、现场跟踪指导的必要性
1.跟踪指导的主要思路
2.跟踪训练的进行方法
3.作为TWI主要跟踪教程的MTP相关内容介绍
学员练习手册
一、TWI工作指导（JI）学员练习手册
二、TWI工作改善（JM）学员练习手册
三、TWI工作关系（JR）学员练习手册
四、TWI工作安全（JS）学员练习手册