本书是国家自然科学基金重大项目“创新驱动创业的重大理论与实践问题研究”（编号：72091310）课题三“大型企业创新驱动的创业研究”（编号：72091311）的资助成果。这一课题研究由南开大学创业管理研究中心承担，聚焦于追踪公司创业与数字化的前沿理论探索和进展，因此主要通过系统文献研究方法来识别和遴选有关近年来组织数字化转型与公司创业领域的成果。文献评估工作主要分为5个步骤：广泛检索、初步筛选、质量审查和文献推荐、文献增补、综合分析，最终将遴选出的文献纳入精选前沿文献库。在概括性介绍这些文献的基础上，本书着重对这些文献进行了述评和观点解读，并推荐了与该主题相关的延伸阅读文献，希望借此为读者呈现出一套尽可能清晰全面的知识图谱，也进一步帮助课题组厘清研究思路，识别有价值的研究问题，建构以公司创业新实践为主体的公司创业理论。
本书可以为创新创业研究领域甚至跨学科领域研究生、相关学者提供理论借鉴，也可以为致力于组织转型与公司创业的实践者提供参考。

序
第1章 数字技术对创新创业活动的挑战
如何“设计”数字创业合法性：瑞典众筹平台的案例分析
数字创业：基于数字技术视角的创业研究
人工智能将如何改变未来的营销
探索数字化的负面和意想不到的影响：一个关键议程
数字创新管理：理论框架与未来研究
数字创新：文献回顾与研究综述
如何从数字经济的创新中获利
第2章 数字时代的公司创业模式与价值创造
利用动态能力从基于数字平台的生态系统创新中获利
选择开放创新社区作为联盟伙伴：寻找健康的社区和生态系统
生态系统理论进展
开放式系统编排与企业机会感知能力的关系：来自风险协会的证据
带它回家：通过公司聚变实现公司冒险和战略更新
创业导向：多层次概念化的必要性
影响孵化器服务协同发展的内外部因素研究
低能见度下的操纵：企业如何在高不确定时构建生态系统规则
第3章 数字时代的企业战略选择与竞争优势构建
组织身份如何影响企业响应颠覆性创新
网络、平台与战略：新兴观点与未来研究方向
一致性还是灵活性？开放平台上开发人员数字创新轨迹的变革悖论
基于数字平台的共享经济企业如何设计合法性战略：以Uber为例
保护数字资产：App开发人员使用正式和非正式专用性策略
平台企业收购：理解收购在平台企业成长中的作用
更改频道：数字化和“中尾”战略的崛起
数字化与战略管理理论：回顾、挑战与展望
战略创业的动态张力：经验和网络对市场进入时机和进入绩效的收敛（发散）效应
第4章 组织数字化转型
数字化转型的戈尔迪之结：应对双元组织结构中的悖论
在数字时代如何通过新颖的资源配置创造价值
解构颠覆性创新的过程黑箱：颠覆性技术、商业模式及在位企业的适应策略
数字化工作流程中的关系协调机制的作用过程解析
员工如何认识工业4
发展数字化转型的统一定义
创意产业中商业模式的数字化转型：整体框架和新兴趋势
第5章 数字治理
中心化还是去中心化：数字平台该采用何种治理模式
平台组织的配置对互补者参与的影响
平台组织的数字化和组织相变：来自过程自动化行业的证据
平台主导与治理策略的协同演化：对互补绩效结果的影响
控制数字双边平台的数字复杂性
数字产品平台中如何确保互补者质量：飞利浦Hue生态系统的案例研究
平台战略：通过选择性推销互补产品来管理生态系统价值