本书对我国公共部门人力资源管理的一些热点、难点问题进行了积极而有益的探讨，并以政府绩效计划与评价为核心，对政府绩效管理进行深入细致的考察。全书层次结构分明，技术路径清晰，逻辑严密，内容丰富，资料翔实，既有系统的理论分析，又有深入的实证研究。

第一章 公共人力资源管理的理论透视
第一节 公共人力资源管理的基础知识
第二节 公共部门人力资源管理相关理论
第三节 公共人力资源管理的问题与发展取向
第四节 人本理念下公共部门人力资源管理创新
第二章 公共人力资源管理外包研究
第一节 公共人力资源管理外包及其理论依据
第二节 公共人力资源管理外包的现实基础
第三节 公共人力资源管理外包的完善对策
第三章 三大支柱模式在公共部门人力资源管理中的应用创新
第一节 三大支柱模式及其应用发展
第二节 三大支柱模式在公共部门人力资源管理中应用的可行性
第三节 三大支柱模式在公共部门人力资源管理中应用的要求分析
第四节 三大支柱模式在公共部门人力资源管理中应用的对策思考
第四章 公共人力资源管理激励机制优化研究
第一节 公共人力资源管理激励设计的理论选择
第二节 公共人力资源管理激励的价值分析与抉择
第三节 公共人力资源管理激励机制优化目标与原则
第四节 公共人力资源管理激励机制优化对策与保障
第五章 政府绩效管理的原理阐释
第一节 政府绩效管理概述
第二节 政府绩效管理的功能与特点
第六章 政府绩效管理的现状与优化途径
第一节 政府绩效管理的现状分析
第二节 政府绩效管理的优化途径探索
第七章 大数据时代政府绩效评估研究
第一节 大数据与政府绩效评估概述
第二节 政府绩效评估的现实基础
第三节 政府绩效评估的优化对策探讨
参考文献