本书立足招聘岗位的核心工作内容，紧扣招聘活动的操作流程，基于目标职业发展的胜任力需要设置具体的招聘情境任务，从基础知识储备、人力资源规划与岗位需求分析、招聘需求与招聘准备、组建招聘团队、选择招聘渠道、筛选简历与组织笔试、组织面试、人员录用和人职管理、招聘评估与总结等角度，系统阐述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供了大量可以应用于招聘管理活动的模板，可以帮助读者掌握招聘管理相关知识与技能，实现用人单位的高质量招聘目标。
本书可作为高等职业院校工商企业管理、人力资源管理专业相关课程的教学用书，也可作为企事业单位人力资源管理人员、招聘专员、管理咨询师等群体的参考用书。

项目一 基础知识储备
任务一 企业战略定位与人才发展需求
任务二 人力资源管理的基础知识
任务三 招聘管理的基础知识
学习自测
实操训练
学习评价
项目二 人力资源规划与岗位需求分析
任务一 人力资源规划
任务二 工作分析
任务三 岗位胜任特征
学习自测
实操训练
学习评价
项目三 招聘需求与招聘准备
任务一 识别招聘需求
任务二 制订招聘计划
任务三 设计招聘流程
学习自测
实操训练
学习评价
项目四 组建招聘团队
任务一 熟悉招聘团队构成
任务二 招聘团队组建原则与要点
学习自测
实操训练
学习评价
项目五 选择招聘渠道
任务一 熟悉招聘渠道及其类型
任务二 发布招聘广告
学习自测
实操训练
学习评价
项目六 筛选简历与组织笔试
任务一 筛选简历
任务二 组织笔试
学习自测
实操训练
学习评价
项目七 组织面试
任务一 面试前的准备工作
任务二 面试的实施
任务三 人才测评
学习自测
实操训练
学习评价
项目八 人员录用和入职管理
任务一 录用决策
任务二 入职信息审查
任务三 背景调查
任务四 入职管理
学习自测
实操训练
学习评价
项目九 招聘评估与总结
任务一 招聘评估
任务二 招聘总结
学习自测
实操训练
学习评价
参考文献