《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第二版）》
根据企业采购所处的阶段和水平的不同，将企业的采购归纳为4种类型和阶段：
采购1.0：人治型，供应采购
采购2.0：法治系统，阳光采购
采购3.0：跨部门协同，战略采购
采购4.0：供应链生态，价值采购
无论企业处于哪个阶段，本书都会从实践角度告诉你如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱，包含大量标杆企业的实践案例和工具模版，以确保接近可落地执行，从工具和方法两个维度为企业降本增效、转型升级提供了全套的解决方案，实现企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效。
《供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》
本书一共9章，按照从基础理论到战略规划再到落地实践的顺序组织内容：
第1章总体介绍供应链时代的供应商质量管理的要点，目的是帮读者站在供应链的高度看问题，与读者建立“供应商质量影响企业存亡”的共识。
第2~3章重点讲解供应商管理策略与质量管理策略，从理论层面给出构建供应商质量体系的方法论。
第4~8章以供应商质量管理的核心流程为主线，从供应商开发、现场评估、产品承认、IQC到供应商绩效提升，5大方面层层递进。
第9章围绕SQE团队如何搭建、如何发挥*大价值展开，因为供应商质量管理离不开专业团队的支撑。

《采购4.0.采购系统升级、降本、增效实用指南》
《供应链质量防线.供应商质量管理的策略、方法与实践》