领导者为什么会失败?如何造就卓越的领导力?成功的领导者究竟在干什么?……本书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪你思考领导力的核心问题，并反思你与领导者工作的关系，帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境，学会如何成为更有效的领导者。

约翰·科特被认为是世界上领导力研究领域最权威的专家，在他辉煌的职业生涯中，一直致力于研究组织和运营组织的领导者，本书收集了他在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章，精辟地评价了领导者的真实工作。

科特深信，现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力，所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者，在做什么。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。

本书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪我们思考领导力的核心问题，并反思我们自己与领导者工作的关系，帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境，学会如何成为更有效的领导者。

第一部分 领导力与变革

 1.世纪之交的领导力

 2.选择变革战略

 3.领导者究竟在做什么

 4.领导变革

第二部分 依赖与网络

 5.权力、依赖与有效管理

 6.管理你的老板

 7.成功的总经理究竟在做什么

注释

作者简介

有人说，纵观历史，一直缺乏高素质的领导力。这种说法可能正确也可能不正确。但显而易见的是，在21世纪我们将面临变化更迅速、竞争更激烈的环境，这种环境需要更多的人具备更卓越的领导力，使企业繁荣发展。如果没有这样的领导力，企业就会停滞不前，迷失发展的道路，最终遭受惨重的后果。

我们要讨论的核心问题不是风格问题。我经常听见有人说，在新的世纪我们需要“崭新的领导风格”。在全球化的世界中，劳动力受过更好的教育，他们变得不容易理解，也不愿意服从。确实需要一种新的领导风格，但风格并不是关键的领导问题。内容才是关键问题。内容指的是工作中的核心行为，而不是表面的细节和技巧，这个核心在不同的时期、文化环境和行业中都基本不变。

也有人说，缺乏领导力带来的后果是微乎其微的，因为企业内外有很多因素会影响企业的业绩表现。我同意通常有很多因素会影响组织的业绩，但是其中大部分因素都会受到领导力优劣的影响。如果这种影响导向了错误的方向、变革迅速却毫无方向、或者轨道合理但速度不足，都可能产生不幸的后果。在极端的情况下，企业将破产，工作岗位不复存在，客户、社会和财务利益会受到损害，员工的职业发展也将偏离轨道。在不那么极端的情况下，公司的业绩不佳，基本上要面临与前者同样的后果，只不过程度稍轻而已。这些问题会通过数字显示出来，有的时候很容易理解，但通常却不好解释。因为有些时候一个企业的业绩与竞争对手差不多，但是考虑到它的资产和起点，它实际上应该有更好的业绩。

比数字更引人注目的是活生生的个人案例。他们的老板可能专制、不称职甚至也可能是愿望良好的，但是他们的失败领导将使整个企业遭受灭顶之灾。不管人们是大声地说出来还是默默忍受，这种痛苦都是巨大的。因为人们会由于不适当的流程再造而失去工作，或者在勉力维持举步维艰的经营业绩时人们由于备受压力而饱受折磨。

如果让组织中最高层的领导者面临这样的问题，很多人会争辩，至少是平静地反驳：“是的，我们本来可以做得更好，但是……”“竞争迫使我们……”“在一个……的行业中，你能指望什么呢”。这种简单的对比测试经常可以把那些理解有效领导的高层经理与那些不理解的区别开。

领导力缺口的存在有许多原因，并且由于许多其他的原因，要纠正这个问题也很困难，其中相当重要的一个原因是问题的复杂性。但是问题并不在于具有领导者潜质的人数量有限。

P4-5

哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗下的商务印书馆，是一个历史悠久、使命感很强的出版机构。后来，我从我的母亲那里了解到更多的情况。她告诉我，商务印书馆很有名，她在中学、大学里念过的书，大多都是由商务印书馆出版的。联想到与中国出版界朋友们的交流，我对商务印书馆产生了由衷的敬意，并为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。

哈佛商学院是一所具有高度使命感的商学院，以培养杰出商界领袖为宗旨。作为哈佛商学院的四大部门之一，哈佛商学院出版公司延续着哈佛商学院的使命，致力于改善管理实践。迄今，我们已出版了大量具有突破性管理理念的图书，我们的许多作者都是世界著名的职业经理人和学者，这些图书在美国乃至全球都已产生了重大影响。我相信这些优秀的管理图书，通过商务印书馆的翻译出版，也会服务于中国的职业经理人和中国的管理实践。

20多年前，我结束了学生生涯，离开哈佛商学院的校园走向社会。哈佛商学院的出版物给了我很多知识和力量，对我的职业生涯产生过许多重要影响。我希望中国的读者也喜欢这些图书，并将从中获取的知识运用于自己的职业发展和管理实践。过去哈佛商学院的出版物曾给了我许多帮助，今天，作为哈佛商学院出版公司的首席执行官，我有一种更强烈的使命感，即出版更多更好的读物，以服务于包括中国读者在内的职业经理人。

在这么短的时间内，翻译出版这一系列图书，不是一件容易的事情。我对所有参与这项翻译出版工作的商务印书馆的工作人员，以及我们的译者，表示诚挚的谢意。没有他们的努力，这一切都是不可能的。

              哈佛商学院出版公司总裁兼首席执行官

                       万季美

从《哈佛商业评论》中精选出来的世界上最权威的领导力专家的文集。

“人们常说的是‘领导’，实际上描述的是‘管理’，或者只是讨论一种发号施令型的风格，或者是在发表多个领导会带来哪些混乱的演讲，要不就是用一些神秘的术语来讨论。我曾无数次亲眼目睹一些很有头脑的人也有这种混乱的思维。如果连这些聪明人都会有这样的言论，那么我们就应该明确地知道，急需让人们更好地理解领导者究竟是做什么的。”

                     摘自《领导力革命》