本书立足于工程项目的整体系统，重点论述了工程项目的系统理论、策划与决策、管理体制、实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目的勘察设计管理、工程项目管理组织、工程项目的招标投标管理、工程项目的合同管理、工程项目的计划管理、工程项目的控制与协调、工程项目的风险管理、工程项目的竣工验收与投产准备、工程建设监理和计算机辅助工程项目管理。

本书吸取了国内外先进的管理理论及成果，密切联系工程管理实际，不仅可以作为高等院校工程管理专业本科生教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书。

本书着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论、项目的策划与决策、项目的管理体制、项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果。在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合，国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合，理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

第一章 工程项目管理概论

第二章 工程项目策划与投资决策管理

第三章 工程项目的勘察设计管理

第四章 工程项目管理组织

第五章 工程项目的招标投标管理

第六章 工程项目的合同管理

第七章 工程项目的计划管理

第八章 工程项目的控制与协调

第九章 工程项目的风险管理

第十章 工程项目的竣工验收与投产准备

第十一章 工程建设监理

第十二章 计算机辅助工程项目管理

参考文献