说到钓鱼，其本身没什么特别，但从钓鱼的角度审视领导能力，从领导的角度看钓鱼，那么钓鱼就不同一般了。领导能力和钓鱼究竟有什么联系呢？那就来听听钓翁关于垂钓的智慧之语吧！

序言及致谢／1

钓到成功／l

 钓到成功／2

 专钓大鱼／6

 在有鱼的地方下钩／10

 海峡／14

 高手也不是每次都赢／18

通过领导力钓到成功／21

 模拟产卵的蝇／22

 清除水草／26

 打结/30

 塑料饵钩太多／34

 钓北美狗鱼的8字法／38

 渔具箱只是一个纸袋／42

 试钓池／46

 鱼儿无法辨别钓手性别／50

 向年轻人学习／54

 让向导做指导／58

 整理你的渔具箱／62

 坐在乘客的位子上／66

 不只是漂亮脸蛋／70

 甩竿好准／74

 雷声吓得鱼儿潜入深水／78

 诱鱼咬钩／82

 最喜爱的钓鱼地点／86

 教训／90

 漫步的白鹭／94

通过改变钓到成功／97

 做出改变／98

 审视湍流／102

 过去并不能代表将来／106

 气象频道／110

 在有风的岸边拖钓／114

通过人际关系钓到成功／119

 钓鱼维系人际关系／120

 岸上午餐的价值／124

 看着鱼儿咬钩／128

 付出即所得／132

 让鹰自由飞翔／136

 每个岛都有机会／140

 钓到一条也高兴／144

 使浮标敏感／l铋

 最好带块三明治／152

 应该与人分享的一天／156

 当麻烦袭来／160

 针对不同年龄层／164

 克服失望情绪／168

通过反思钓到成功／173

 你钓到了几条?／174

 其他东西都只是饵／178

 成为那个人／182

后记／186

附录：关于作者／188

钓鱼，做领导和处理人际关系这三者极其相似，都充满了不确定性。

拿钓鱼为例，我和岳父弗兰克曾在明尼苏达州北部一条河上冰钓，每天10个小时。可惜头三天我们一条鱼都没钓到。气温低达零下35度，冰雾弥漫在空气中，太阳被浓雾笼罩着。我们穿着北极装，但坐在冰上仍感到寒气彻骨(如插图所示)。我们无法把帐篷拖到钓鱼地点，因为那得翻过或穿过被不断转向的风和张缩的冰所筑起的冰脊。惟一能保暖并维持希望的办法就是用手持凿冰机在冰上钻出一个个钓鱼用的洞。

我们尝试了许多不同的技巧，也用了不同的饵料，如蛆虫、蚯蚓、鲦鱼，还用了拟似鱼饵，但都不见鱼儿上钩。连续三天的结果都是一样，我们从镇上出发来到河边又空手而归。最后，第四天早上，我们抓到了六条大眼鱼，而且带回足够全家吃一顿的鱼。我们为什么坚持一天又一天地来到冰河上呢?因为我们知道在那个地方能钓到鱼，我们需要的是专心致力和决心。

今天钓鱼可不一般，钓手们为钓到更大更罕见的鱼而展开竞争。钓鱼成为了一项复杂的运动，所需的技巧和装置在前几年还闻所未闻，如电子搜鱼器、湖泊的三维地图、各种潜望镜，以及大为改善的钓鱼技巧。即便如此，仍有许多时候没有鱼儿上钩。但这是否意味着钓鱼之旅就不成功呢?

不一定。是否成功取决于你如何诠释成功，也惟有你自己通过最后的分析去解释什么是成功。我的朋友杰森．扬曾问我，‘你的牛排要什么样的?”我答道，‘虽然只吃过几次牛排，但我喜欢不老不嫩的。”杰森答道：‘我喜欢牛排做成五成熟。”我们都认为牛排做成我们喜欢的样子就好了，不论它是不老不嫩的或是五成熟。

我和弗兰克在冰上呆了三天也没钓到鱼，这就算不成功吗?如果我们仅仅依据我们钓到鱼的数量来判断这三天是否成功的话，也许我们是不成功的。然而，如果我们的标准是建立更亲密的关系，那么这三天则是非常、非常的成功。  领导力是一样的道理。一个人可以试图去领导他人，但在有人追随之前，这个人不能称其为领导。企图成为领导与企图钓到鱼一样，仅仅是一个企图。要想成为成功的领导者，必须有人追随。没有受其影响的追随者，他不能称其为领导，正如若没有鱼就不会钓到鱼一样。有些时候即使你的领导能力达到最佳水平仍显不足，因为当人们决定不再追随你时，领导便不复存在。

人际关系也是一样的道理，没有人能保证能如愿建立长期的友谊。能否成功地钓到鱼、成为出色的领导者或做到人情练达，仅有美好的愿望是不够的。要获得这三个方面的成功，你需要设定一个目标，并专心致力于那个目标，持之以恒，跨越障碍，直到有一天达到那个目标，或你个人确信那个目标不现实而放弃它。或许你赞同拉尔夫·沃杜·爱默生在《你如何衡量成功?》一书中关于成功的定义：

经常开怀大笑；

获得智者的尊敬和孩童的仰慕；

赢得正直的评论家们的赞赏；

包容虚伪朋友的背叛；

能够欣赏美；

让世界变得更好；

不管是帮助一个孩子还是修补花园；

不论是恢复社会秩序，还是做好每一份工作；

由于你的存在，他人的生活变得轻松；

这，就是成功。

简言之，你就是那个能解释在钓鱼、领导力和人际关系方面取得成功的人……这就是钓翁关于“钓到成功”的智慧之语。P3—5

市面上到处都是关于领导能力的书，关于钓鱼方面的书也比比皆是。而这本书的独特之处在于从钓鱼的角度审视领导能力，又从领导的角度看钓鱼。这是一本关于人际关系的书，与你分享如何与他人及周围的世界进行有效互动的感悟。

领导智慧之语源自过去和现在领导者的实践经验，钓鱼的智慧之语则是来自钓鱼高手们的实践经验。我深信，拥有并分享这些感悟是很有意义的。

领导能力和钓鱼究竟有什么联系呢(7我想二者的共同之处就在于人际关系。人类社会从一开始就和环境有着极其重要的依存关系。当人们从一个地方迁移到另一个地方时，他们很自然地沿着河流、湖泊和海洋迁移。因为沿着这些路线迁移，他们很容易获得鱼或贝壳之类的食物。

钓鱼需要与人合作，布网、下饵以及渔具的制作都需要协力合作。因为个人依赖他人生存，所以相互合作是必需的。

今天，这种合作关系依然存在。一组人收集饵料，而另一组人负责销售，还有一组人制作渔具，渔船补给品以及其他设备。这种人们共事协作网让钓鱼成为一种享受。

有年冬天我去看望住在佛罗里达州奥马海滩的父母，那时我才真正体会到人际关系的重要性。那年冬天下了好几场大雨，我们不能打高尔夫球了，而且当地大部分的旅游景点也已经去过，于是父亲就问我：“想去钓鱼吗(7在新西马拉海湾的入口有船出租，看看能不能租条船明天去钓。”我同意了。船租到了，我们也定了钓鱼计划，于是第二天一早我们就沿着一号公路出发了。

钓鱼本身并没什么特别，我们每人钓了几条红鲷鱼。红鲷鱼是佛罗里达东海岸最鲜美的一种鱼。那天我们玩得很开心，我们父子俩很少有机会像这样敞开心扉地交谈。我们感到彼此的距离近了，并互相欣赏对方。然而，这也是我们最后一次在一起钓鱼。两个月后，父亲由于心脏病突发永远地离开了我们。

我们是否抓住了一切机会增进与人之间的关系呢(7我和父亲错过了许多机会。虽然我们一起打过几次猎，在明尼苏达州北部钓了一周的鱼，在夏威夷海岸海钓了几次，然而这却是我们仅有的在一起休闲的时光。我们一直都太忙了，以至于没有花时间和精力让彼此的关系更加亲密。机会错过了，也永远找不回来了。这次经历促使我更加重视人与人之间的关系。我想你读了这本书后也会得到相同的感}吾。

钓鱼也需要处理一些重要的关系，如人与环境的关系。假如过度的捕鱼耗尽了新西马拉海的红鲷鱼群资源，那么我们就会失去食物的来源、娱乐和交谊的机会。如果我们过于贪婪、不爱护环境，就会毁了这个钓鱼圣地。正是因为我们长期以来一直注重人与环境的和谐，许多家庭才能在此享受钓鱼的乐趣。

身为钓鱼者，我们有机会把握未来。我们能够控制现存鱼类的质量，开发新的钓点，教孩子们享受钓鱼的乐趣。作为领导者，我们同样有机会去把握未来。我们能够培养未来的领导者，锻炼他们的能力，并同他们一起分享领导的乐趣。作为地球的卫士，我们有更多的机会把握未来。我们可以改善我们与他人的关系，保护我们的环境。

作者，绰号“钓翁”，讲述了一些发人深思的平常小事。每件小事都蕴涵着哲理。这些提高钓技的随笔和故事也闪烁着管理的理念。钓鱼和管理有机的结合，深入浅出，耐人寻味。

去钓鱼之前，我想感谢我的家人、朋友以及同事对本书的大力支持。

不管是钓鱼、做领导，还是处理人际关系，取得成功都需要团队成员或钓鱼同伴的合作，因而在此，我特别感谢对本书给予支持以及热情鼓励的人们：

我的妻子琼，她使我体会到在明尼苏达州北部和加拿大垂钓的兴奋，她为这本书的写作给了我不断的支持。

埃德·布瑞兰弗的插图抓住了钓鱼、领导力和人际关系交往的本质。

玛丽·摩尔，我的小姨子，她用封面那幅意味深长的照片确定了本书的主题。

加州埃思康迪多市领导力研究中心的董事长，《情景领导》的作者保罗·赫希，以及加州埃思康迪多市肯·布兰查德公司的精神领袖、畅销书《一分钟经理人》的合著者之一肯·布兰查德，他们都是我的良师益友，我们的共事也使我的领导技巧得到了磨练。我们共同编写了由Prentice—Hall出版的《公司行为管理：一流的人力资源》，目前该书已出到第八版。

商业顾问托尼·L_福勒尔斯，艺术家亚龙·菲利普斯和加州维萨尼亚，霍斯顿的其他专家。

在两个极适合户外探险的地方结识的朋友：

斯杜瓦特和特瑞·基尔

安大略省荒野租船公司

戴夫和雪莉·斯威斯顿

加拿大安大略省伍兹湖鸭子湾别墅

此外，还有那些热心为我审核初稿的人们：

利兹·科德罗，我的女儿，技术娴熟的钓手

珍妮弗·休斯，我的女儿，技术娴熟的钓手

山姆-安德森，总经理，航运负责人，职业钓手

罗恩·坎贝尔，领导力研究中心所长

斯蒂夫·凯茨，职业钓手和教育者

杰瑞·道森，注册会计师

口斯·亨特·埃里克森，《野炊手册》的作者

唐·艾瑞克森，假日旅行用品商店总经理

吉姆·卡可芬，职业大眼鱼拖钓协会的执行理事

布芙·卡瑞克，西北教堂资深牧师

戴瑞·拉莫利卡，疯狂炸弹集团公司钓具公司董事长

约翰·拉丁，西北医疗中心院长

克劳德·拉弗尔，克劳德·拉弗尔集团公司董事长

威恩·摩尔，我的妹夫和最佳钓鱼同伴  乔治·帕莫尔，我的姐夫

戴维·沙弗尔，Prentice—Hall出版社高级管理编辑

佩里·史密斯，北美狗鱼钓手，最佳钓鱼同伴

汤姆·威斯，沟通学教授

托德·瓦拉瑞，美国救护车公司总经理

当然，还有其他许多朋友也为这本书的面世提供了帮助，包括斯德拉·博伊金、杰克·克劳科特、德比·凯兹和利沙·沃曾。在此，一并表示感谢。

让我们去钓鱼吧!

这是一本关于拓展知识、技能和态度的书，这本书可以帮助你在钓鱼和做领导方面“钓到成功”。这也是一本关于人际关系和增进信任的书，这种信任把你和关心你的人、你关心的人紧密相连。

我们都曾说过或想过，“我多希望可以重新来过。”

我也曾有过类似的想法。回首过去，我希望能和更多的朋友共度钓鱼的时光。

回想我的领导经历，我也曾有类似的感慨。也许我本应该少花点时间在办公室，而多花点时间到车间去转转，多听听工人们关心的事，与他们交换意见。

回想我过去的人际关系，我也会有这些感慨。我本该做些什么来更多地关心他人而不是自己呢?

《钓到成功》的插图和文章让你有机会反省一下自己的钓鱼经历、做领导的经历、与人交往的经历。这是我对你们——我的读者的殷切希望。你们与我共享了这段时光，这些图片和文字帮助你回想起特殊的人际关系，重游难忘的钓鱼之旅，回忆起在“钓到成功”的人生奋斗中你做出的重要的领导成绩。

“用钓鱼来比喻生活，真是绝妙无比。让杜威和他的《钓到成功》一书使你的生活变得更力美好。”  ——肯·布兰查德，《一分钟经理人》的合著者  “《钓到成功》将教会你如何钓鱼，如何了解水性，如何成为更有效率的领导者。”  ——吉姆·卡可芬，总经理兼职业大眼鱼钓手  “领导力对我们生活的许多方面都至关重要。《钓到成功》书中有价值的见解将会使你的生活发生重大改变。”  ——保罗·赫希，《战略领导》的作者  “钓到成功，让我们踏上成功的旅程吧!学会百试不爽的钓技；改善领导技巧；建立有意义的人际关系。”  ——杜威．E．约翰逊