本书是经典之作。作者在书中提出了一些想法，诸如让开发者为自己的代码写自动化测试，让整个团队每周做计划，因为这些当时很激进的改进小团队开发的想法，这本书获了奖。五年来许多东西改变了，完全重写的第二版将XP的范围扩展到任何大小的团队，建议了基于以下几点的持续改进流程：与卓越软件开发一致的五个核心价值观：11个原则将这些价值观付诸行动；13个基本实践和11个扩展实践帮助你推动开发超越当前的业务和技术决策；通过建立富有信息的共享工作空间来改进团队协作。

无论你是有一个已经和客户紧密联系在一起的小团队，还是有一个在大组织或跨国组织中的大团队，你都会在中发现如下的思想去挑战、启发和鼓励你及你的团队成员去切实改进你们的软件开发。

极限编程，通常称为XP，是一种针对业务和软件开发的规则，其作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上，使XP团队以可持续的步调生产优质的软件。本书是在《解析极限编程》第一版面世的5年之后，作者重新考虑，整理和重构XP的基础上写成的，也是作者不断参与软件开发项目的心路历程和对XP的许多新的深刻理解。

本书共分两部分。第1部分包括第1章至第16章，阐述了实现XP过程的方方面面；第2部分包括第17章至25章，内容着重于对XP的理解上升到哲学的高度来看待XP的生命力。

本书配有中英文对照，语言通畅、富有实用性和可读性，适合于软件开发人员、软件项目管理人员、软件工程研究人员，以及广大电脑爱好者阅读并领略英文原文的风采。

第1章 XP是什么?

第1部分 探索XP

第2章 学习开车

第3章 价值、原则和实践

第4章 价值

沟通

简单

反馈

勇气

尊重

其他

第5章 原则

人性化

经济学

互惠互利

自相似性

改进

多样性

反省

流

机遇

冗余

失败

质量

婴儿步

接受责任

小结

第6章 实践

第7章 基本实践

坐到一起

完整团队

富含信息的丁作空间

充满活力的工作

结对编程

故事

周循环

季度循环

松弛

1O分钟构建

持续集成

测试先行编程

增量设计

那么现在

第8章 启程

为实践绘图

小结

第9章 扩展实践

真实客户参与

增量部署

团队连续性

缩减团队

根源分析

共享代码

代码和测试

单一代码库

每闩部署

范围可协商的合同

依用付费

小结

第10章 完整XP团队

測试人员

交互设计师

架构帅

项目经理

产品经理

主管人员

技术文档书写员

用户

程序员

人力资源

角色

第11章 约束理论

第12章 计划：管理范围

第13章 尽早测试、经常测试、自动测试

第14章 设计：时间的价值

简单

第15章 扩大XP规模

人数

投资

组织的大小

时刊

问题复杂性

解决方案复杂性

故障的后果

小结

第16章 访谈

第2部分 XP哲学

第17章 XP诞生的故事

第18章 泰勒主义和软件

第19章 丰田生产制度

第20章 应用XP

选择一个教练

什么时候你不应该使用XP

第21章 纯度

认证和鉴定

第22章 离岸开发

第23章 编程的永恒之道

第24章 XP和社区

第25章 结语

参考书目