李嘉诚： 做好管理者的首要任务是自我管理
亚洲首富李嘉诚在2005年6月汕头大学举办的“与大师同行”的讲座中，说了这样一句话：“做好管理者的首要任务是自我管理。”
自我管理，就是对自己进行认真的总结和认识，分析出自己擅长的和不擅长的。根据自己的性格、所在的处境和对自己的认识，给自己定下一个可以实现的目标和实现目标的计划。同时，也要不停地规范自己，严格要求自己，对自己的心理、行为、思想等进行规范和管理。自己管理自己，自己约束自己，通过对自己的规范和要求、积极的工作态度、对自己的激励和正确的心理暗示，从而实现自己定下的目标。管理者是一个团队的领导者，只有首先做好对自我的管理，规范自己的行为，拥有正确的价值取向，才有资格去管理员工，才能提高自己的领导力。那么，怎样进行自我管理呢?
1．确定自己的短期目标并制订计划
斯大林说过：“伟大的精力只是为了伟大的目的而产生的。”确定一个可以短期实现的目标是非常重要的。没有目标，管理者就像在黑暗的海洋中远航；只有确定了自己的目标，才能找到灯塔，才能有航行的方向。
李嘉诚的童年时期并不是幸福的。1940年，为了躲避日本侵略者的压迫，14岁的李嘉诚随全家迁往香港，不久后，父亲因病去世。由于家境的困难，再加上父亲的去世，作为家中长子的李嘉诚决定辍学，投身商界。当时，李嘉诚就给自己定下了一个可以实现的短期目标：挣够全家人足够存活的费用。就是在他这简单的目标和朴素的理念的指导下，在他22岁时，他成立了自己的工厂，这家工厂成为了他事业的起点。李嘉诚就是通过自我管理，根据自己的实际情况和处境，给自己定下了一个可以实现的目标，并为了这个目标而奋斗，最终，他成功了。
管理者也应该根据自己所处的处境，给自己定下一个可以短期实现的目标。定好目标后，制订一个实现目标的计划，再根据计划一步步地向目标迈进。这样，管理者们在工作中就会发现自己每天都会有事情可做，而且要做的事情都井井有条，工作非常有效率。而管理者的这种行为也会影响员工，员工们的日常工作也会更加积极。很快，管理者就能很轻松地实现目标，从而使自己的事业迈上一个新的台阶。
2．对自己严格要求
作为身价一百多亿美元的富豪，很多人都认为李嘉诚肯定是过着纸醉金迷的奢侈生活。其实，不一定每个富豪都是如此，李嘉诚就是一个非常懂得自律的人，他一直过着低调、平常，甚至是有些简朴的生活。
李嘉诚至今仍然居住在他在1962年结婚之前购置的深水湾独立洋房。他有两个游艇，也用了好多年，绝对算不上豪华。他的衣着也通常不是名牌，而是样式老旧的黑色西装。他的手表也是一块用了很多年的普通手表。在公司，他每天都和普通的员工一样吃工作餐，在巡察工地时。他经常和工人们吃盒饭吃得津津有味。李嘉诚不吸烟，不喝酒，也极少跳舞。他唯一的比较高档的爱好就是偶尔打一打高尔夫球。
一个成功的管理者，一定要严格要求自己，无论是在工作中还是生活中。严格控制自己的言行，是自我管理的一个最重要的组成部分。李嘉诚在成为富豪之后，不仅没有沉迷于自己巨大的成功之中，反而更加严格要求自己，更加注意自己的言行。这种做法使员工们觉得他更亲切，更愿意为他工作。管理者也应该像李嘉诚一样，严格管理自己，自己要说的每一句话、要做的每一件事都认真考虑之后再说、再做。这样才会成为一个成功的管理者。
3．经常反省自己
古人云：“吾日三省吾身。”管理者也需要不时地反省自己的所作所为是否有不恰当的地方。然后再根据自己的反省结果进行改正和加强，使自己时刻都处在一种自律的状态中工作。另外还要尊重员工，主动与员工交流，让员工们能提出对自己的意见和建议，再根据员工的意见和建议进行自我反省，从而使自己的言行变得更加得当。
李嘉诚先生曾经说过：“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”从这句话中我们知道，自我管理不仅是一个自我激励、自我完善的过程，更是一个体现自我价值、实现自我目标的过程。在这个过程中，我们可以更好地认识自己、反省自己，这对我们以后的管理工作会有很大的意义。同时也能培养出管理者自身良好的习惯，更有助于管理者把知识和经验运用到实际的工作中。
对于一个管理者来说，自我管理是作为一个管理者的前提，只有先管理好自己，才能把别人管理好。所以，管理者应该在自我管理的过程中逐渐完善自我，完成自己的既定目标，在工作中严格控制自己，不断地学习和积累工作经验，把每一件事都做好、做扎实，才能成为一个合格的管理者。
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