本书专论心理学的归因理论在企业人力资源管理各个侧面的应用问题，与同类著作相比，该书突显心理学研究人力资源问题的视角、观点和方法，注重理论联系实际，既有完整的理论构架，又有充实的案例性材料和实践训练方案。该书是为应用心理学专业管理心理学方向硕士研究生编写的专业基础课教材，同时兼有学术著作的性质，适合企业中高层管理人员、人力资源开发管理人员和其他对心理学及人力资源问题感兴趣的人员阅读。

第一章 心理学——人力资源管理和开发的一条独特途径

第一节 关于人力资源问题的几点思考

第二节 心理学研究人力资源问题的视角和特点

第三节 心理学：一种尚未充分利用的人力资源管理和开发工具

第二章 归因理论——一种应用广泛的心理学理论

第一节 归因和归因理论的含义

第二节 归因理论的起源与发展

第三节 归因研究的主要发现

第三章 归因偏向与人力资源管理

第一节 主要归因偏向及其对人力资源管理的影响

第二节 如何减少或消除归因偏向的影响

第四章 归因与管理决策

第一节 管理即决策

第二节 归因对决策的影响

第三节 防止归因偏向，提高决策质量

第五章 归因与员工的绩效考核

第一节 绩效与绩效考核的概念及作用

第二节 绩效考核的方法与手段

第三节 绩效考核与归因

第六章 归因与员工工作积极性的调动

第一节 归因与激励

第二节 如何通过归因训练改善激励效果

第七章 归因与员工负面情绪的消解

第一节 归因与压力管理

第二节 归因与工作倦怠

第三节 归因与挫折管理

第八章 归因与员工的组织公正感

第一节 组织公正感概述

第二节 从归因角度看组织公正感

第三节 提高组织公正感的途径

第九章 归因理论与职业生涯开发和管理

第一章 归因对职业生涯的影响

第二章 归因与个人职业生涯发展

第三章 归因与组织职业生涯管理

第十章 归因与有效的组织沟通

第一节 组织沟通概述

第二节 归因与组织沟通

第三节 归因与人际沟通能力的提高

参考文献