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图书 薪商(就业的革命)
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《大学生就业机会:内涵的回归与就业准备》(《中国青年研究》杂志2005年3月,作者邵海燕、湖芳)一文中提到,大学生就业机会有时间范畴与能力范畴的两种理解,不同理解就有不同实践要求。前者表现为“对找工作和签协议的时机的选择与把握”,这种时机的选择和把握属于一种就业的技巧和策略问题,它与大学生的就业心理、就业期望值以及支付机会成本的能力等因素相关。后者则指的是求职大学生对于一个满意度较高、又充满竞争性的工作岗位的接近程度,而这个接近程度体现的是毕业生的竞争力。该竞争力大致包括两个因素:第一是大学生的应聘技巧与策略,比如目前流行的毕业生“包装”、谈话策略和技巧、对薪水期望的表达方式、社会关系和社会资本的恰当运用等;第二是大学生在整个大学期间的就业准备的结果,包括毕业生在大学期间取得的成绩、获得的奖励,个人的专业能力、基本素质、科研能力和成果等,自然还有其学历、专业、英文水平、毕业学校知名度等。

那么,如何才能使正在与将要就业的人们达到“抢夺最好职位与最高年薪”的目的呢?

一句话,提高薪商。“有了薪商,不会伤心”,这是我的另一句口号。“薪商”定律是我发明与定义的就业、职场、人事、励志领域内的一个新词汇,也就是寻找到最好职位与最高年薪的新一类优秀的“智商+情商+职商”。对比“职商”与“薪商”,前者是找到工作后、干工作所需要的素质,后者则是找工作时所需要的素质。

那么,如何才能提高薪商,如何才能具有高薪商?

简单说,就是“剑走偏锋,打破常规”(这是我的又一句口号),向最高薪水发起猛烈、集中攻击,通过最早的出手、最多的付出、最快的速度、最高的技巧、最妙的捷径,最终攻破它、得到它。具体来说,就是“正确的方向+科学的行动=惬意的工作”,包括正确的方向、科学的行动,包括好的战略、战术,包括主观用心、长期努力、目的明确、把好决策、远大理想、新颖观念、信心十足、野心勃勃和方式对头、技巧高明、注意细节、夯实素质、思路清楚、超常发挥等;包括高薪金字塔、高薪程序、高薪要素、高薪关键词、高薪原则、高薪口诀等;包括态度第一、方法辅助、客观看待客观条件等。只有战略上努力了、战术上也努力了,你才可能离你梦想的彼岸——那惬意的高薪职位越来越近!只要方向选准了、行动也跟对了,你何愁找不到理想工作!

而这也是新就业学即薪商定律在实践上的现实意义。

我的新就业指导系统,除了提高就业者的智商、情商、职商、薪商,让你找到满意的工作,获得可观的收入、舒适的待遇外,还希望能改善大学生们(包括所有求职者)的学风、作风、风格、风貌。通过主动、努力寻找好工作、高工资,提高自己的职商、薪商,大学生们就需要积极进取,需要发挥智商、情商,同样就需要认真学习,改善学风。大家都朝着一个目标(好工作、高工资)前进,你追我赶,展开竞争,共同努力,互相学习,整个学风就上去了;而且,在综合作用下,好的职位要求就职者也得注意把握细节,得有好的气质、形象,好的口才、表现,好的态度、举止,于是作风、风格、风貌等也都得有好的展示,把年轻人、大学生们敢为人先、自信自强、朝气蓬勃、不怕失败、坚持到底的进取精神和积极态度都反映出来,这才是优秀求职者、就业者的应有表现。同时,你还要学会做人、学会礼貌、学会检点,整个人成为兢兢业业、扎扎实实、善始善终、有条有理的好员工,而且是一个气度优雅、穿着整洁、言语得体、既虚心又沉稳的好青年,完全改变了校园时代的不修边幅、大大咧咧、眼高手低、随意马虎的毛病。你能不去努力?你能不得到改善?优良的作风、出色的风格、超佳的风貌,好的道德、好的修养、好的为人——把这些东西展现在公司老总面前,那的确是要比什么名牌大学毕业、研究生学历、热门专业、多年工作经历之类更吸引他们眼球的了。只有大学生都觉得有了目标,有了学习的动力,积极进取、认真争取,学风改善了、素质提高了,到大学毕业时觉得自己并不辜负这四年的学习,才学、见识上都大有收获,精神十足、热情四射、内心充实、基础扎实,这才算是真正的合格毕业、才算是真正的“宽进严出”,高考改革、高教改革也才算是真正成功。

我们就是要不怕犯错、失败!我们就是要敢于冒险、挑战!我们就是要鼓励野心、雄心!我们就是要支持超越、杰出!我们就是要提倡进取、奋斗!我们就是要相信传奇、英雄!

你要是相信我们能引导你走向光明,那你就继续把这本书读下去。你要是完全领悟了,并认真去实践,那么高薪就在前面等着你;你要是不相信,要是不读,要是没领悟,要是不去实践,我们是不会有什么损失的,而你就可能因此失去一次绝妙的抢夺高薪的机会。

从目前就业指导、培训的结果看,新就业体系还是有一定效果的,并产生了一定的反响。许多大学生参与了我的调查与演讲活动,接受了新就业理论与实践,找到了理想的工作,获得了甚高的薪酬。许多大学生给我写来了反馈信件,对我的观念和做法表示了热烈响应和充分肯定。一些重要媒体也及时对我进行了报道。

P12-14

书评(媒体评论)

曹左先生的思维反应甚快,惯于标新立异。他正是抓住了当今大学毕业生求职这一社会热点,加以研究,加以思索,而且深入到许多高校中去演说、去调查、去倾听,终于形成了以“薪商”概念为核心的一整套求职理论和技巧,并与作家李子迟先生合作,写成了《薪商》一书。其实,每一个人的求职、跳槽的历程,都有着难忘的故事。《薪商》正是从这些故事中总结出规律,提升为理论。也正因为这样,《薪商》在当今的就业大革命中,可以作为求职者的案头参考书。

——叶永烈

(著名作家)

当今各大公司的用人标准与中国大学的培养模式是有些脱节的。可以说中国大学的培养模式相对当今的职场需要是比较滞后的。本书作者曹左因为自己多年担任公司领导,具有丰富的人事经验和独特的用人理念,他根据职场真正的需要来制定和规范就业应聘规则,使大学毕业生在求职时选准路子,方式对头。这样就要少走很多弯路,起到事半功倍的效果。当然,找到的工作也会非常好。

——迈尔·华莱士

(加拿大MElYA联合控股公司总裁)

第一份工作尤其重要。大胆设想,小心前进,这是就业百试不爽的法宝。你去公司就业是拯救人家,而不是让人家可怜你。施舍你一碗饭吃。有了想法,还可能有希望;要是连想法都没有,那就永远都不会有希望。中国目前最缺管理人才,而不缺工程师。有了薪商,不会伤心;最高年薪,舍我其谁。

——曹左

(本书主要作者,拥拿大北美移民就业咨询公司[上海]总经理)

曹左在本书中提出的新就业理论与实践(薪商定律),具有非常鲜明、突出的创造性思想及现实意义。概括为一句话,那就是对传统就业观念的彻底革命! “就是要让你抢夺最好职位与最高年薪”,这是曹左就业理论与指导(包括本书)的初衷与口号,也是曹左就业理论与指导的努力方向。

——李子迟

(本书作者之一,原为大学教师,现为自由撰稿人)

后记

为反映当今应届与往届大学生就业现状,引导他们通过捷径找到一个比较满意的工作,对传统就业学进行深刻反思与重大革命,总结曹灼多年来所进行的大学生就业调查与研究成果,我们合作撰写了这部书稿。应该说,除了《结语》那部分外,全书的理论体系、思想观点乃至操作程序,基本上是曹灼一个人的,李子迟只是执笔人而已。

与本书相关的大量材料与知识的积累,对我们而言,从远点来说,厚积薄发,总有10余年了吧。而除了平时长期的关注和积累外,在本书逾9个月具体的撰稿过程中,我们还参考了大量图书、报纸、杂志、电视、广播上的文章,以及各种网络上的帖子,在此对提供诸多材料者一并表示衷心的感谢。在书稿中,若有引用之处并有明确出处,我们亦将当场给予说明。

衷心感谢为本书撰写序言的叶永烈先生与严介和先生。

衷心感谢编辑、出版、经营本书的中国文联出版社与各发行机构。

当然,由于种种原因,或时间仓促,或所知有限,本书在观点、材料、表达上,一定还存在着很多不足。恳请广大读者与专家批评指正,以使它在再版时能得到修订与完善。

曹灼李子迟

2006年9月

目录

序言 叶永烈/I

第一章 导言:薪商定律的由来与基本体系

1.引子与概述/2

口引子:没有有问题的就业,只有有问题的就业指导者与就业者/2

口概述:掌握薪商定律,抢夺最好职位与最高年薪/10

2.大学毕业生就业心理调查统计与分析/15

口调查前后效果明显大有改善/15

3.薪商定律的基本体系/18

口5个部分:导言、总论、分论、相关材料、结语/18

第二章 总论:薪商是什么?如何真有商薪商?

1.中心词“薪商”:从智商、情商、职商到薪商/22

口智商、情商:既头脑聪明又心理健康/22

口职商:干工作时所需要的好智商与好情商/28

口薪商:找工作时所需要的好智商与好情商/32

2.“薪商”定律:高薪金宇塔、高薪要素、高薪关键词、高薪原

则、高薪口诀/35

口高薪金字塔:拿不到高薪与拿到高薪的对比,一目了然/35

口高薪程序(14步):求职必经路,破解用人术/39

口高薪妻素(5点):做到五个。最”,缺一不可/41

口高薪关键词(4个):既须有薪商,还得有其他,环环相扣/43

口高薪原则(6条):战略战术齐努力,态度方式都要强/44

口高薪口诀(8句):要点精华必须牢记,朗朗上口时时诵读/45

第三章 分论:抢夺高薪职位的23条规则

1.态度第一,以战略为中心——正确的方向/48

口主要内容与观点/48

口打破理念,彻底洗脑,超越自我,完善性格/52

口把握自我,考虑爱好与特长,找准方向/58

口忘记过去/63

口不要重复,不怕失败,决不放弃/64

口果断、明智地做出好地域与好企业的选择/66

口确定高目标,追求高期望值/69

口要极为重视,各方面都舍得投资和付出/71

口抓住信患与机会,善于抢工作/74

口主动、认真、热情、自信、坚持/77

2.方法第二,以战术为基本——科学的行动/80

口主要内容与观点/8D

口完美的就业计划与充分准备/81

口精心调查,寻找信患与门路/84

口直接上门求职/85

口直接找老总/90

口善于应付各种公司及其老总/96

口微观取胜/100

口基础显能/1∞

口让一切所谓“缺憾”都别干扰自己/106

口用心、有个性的精彩求职信与简历/108

口面谈技巧/111

口最好是有实习过程,有项目成果/119

3.硬件第三,以客观为辅助——客观条件,客观看待;客观材

料,客观运用/121

口主要内容与观点/121

口客观看待自己的客观条件,不要太拔高其作用/122

口内在素质比外在的东西更重要/124 

口合理、适当运用客观条件使其产生最佳效果/126

第四章 补充:薪商定律的相关材料

1.曹灼前往各大学进行就业调查与演讲的会前调研表及其

情况统计/130 

口调研表/130

口情况统计/131

2.曹灼前往各大学进行就业调查与演讲的会后调研表及其

情况统计/133

口调研表/133

口情况统计/136 

3.部分大学生参与曹灼的就业调查与聆听曹灼的就业演讲

后产生强烈反响写来的信件/138

4.部分大学生接受曹灼的新就业理论与实践后找到满意工

作的典型案例/143

第五章 结语:曹灼薪商定律的革命性意义李子迟

1.首先告诉你一个成功的典范——从曹灼自己的就业与创

业经历说起/150 

2.中国第二轮“千军万马挤独木桥”——当前高校猛烈扩招、

社会再就业高潮与紧张的就业市场/153

3.“基层唯一论”与“踢皮球”——传统就业观存在的

误区,/156

4.你一年究竟能拿多少money?——就业的重要性/160

5.就是要让你抢夺最好职位与最高年薪一曹灼从事就业

调查、演讲及提出新就业观、撰写本书的起因与意图/162

6.对传统就业观的彻底革命——本书提出的新就业观的创

造性思想及现实意义/165

7.“正确的方向+科学的行动=惬意的工作”——就业指导

的重要性/167

8.提高智商、情商、职商、薪商,改善学风、作风、风格、风貌

——新就业观的意义远不仅是对传统就业观的革命/168

9.沪上掀起“曹旋风”——曹灼前往各大学进行就业调查、演

讲、咨询与指导所产生的强烈反响与明显效果/173

10.“拥有最高年薪与薪商的人就是你!”——仔细阅读本书

并认真照做的丰厚回报/175

附录 各种与就业有关的参考资料

1.世界500强公司职商测试题精选及答案(一)/178

2.世界500强公司职商测试题精选及答案(二)/183

3.世界500强公司职商测试题精选及答案(三)/187

4.中国人才职商测试题及答案/189

5.著名企业(含微软公司)招聘面试题精选/195

6.四大会计事务所的面试流程/202

7.面试前的自问自答/205

8.索尼公司招录新员工揭密/207

9.HR经理南开妙解职场困惑/210

10.三名女大学毕业生畅谈成功求职经验/212

11.打动老板的20个必杀技/215

12.中国主要城市年薪大比拼/218

13.2005年国内部分知名公司高薪大揭密/225

后记/229

序言

我敢说,像《薪商》这样的书,在三十年前的中国,毫无销路。因为在那时候,处于计划经济时代,大学毕业生由国家统一分配,用不着自己找工作,而且工资标准也是曲国家统一制定,所以也就不存在自己去争取最高薪金。然而,在当今中国,一年比一年增多的大学毕业生,面对市场经济,必须发挥主观能动性去寻找工作,必须努力去争取最高薪金的工作。面对中国这场就业的革命,《薪商》这本书应运而生。

《薪商》的作者、“薪商”概念的首创者曹灼先生年富力强,见识颇广。我与他见面之后,很快就发现,他是一个口若悬河、非常健谈的人。每一次见面,几乎都是他在滔滔不绝地阐述自己的见解,而我则在一侧静静地倾听着。在我看来,他是一个富有煽动力的演说家,一个常常提出看似荒谬而实际上颇有几分道理的理论家,一个善于抓住社会热点不断进行思索、提出超乎寻常观点的人。曹灼先生的思维反应甚快,惯于标新立异。他正是抓住了当今大学毕业生求职这一社会热点,加以研究,加以思索,而且深入到许多高校中去演说、去调查、去倾听,终于形成了以“薪商”概念为核心的一整套求职理论和技巧,并与作家李子迟先生合作,写成了《薪商》一书。

毕业面临就业。由于粥少僧多,大学毕业生求职形势变得越来越严峻。就业难,获得高薪职位更是难上加难。求职,已经变成一场“抢职”之战。如何在众多的求职者中脱颖而出,需要胆识,需要策略。

《薪商》并不讳言money,而是以为追求高薪,就是在最大程度上追求自我价值。《薪商》所反复强调的是:“剑走偏锋,打破常规,抢夺高薪职位”。

所谓“剑走偏锋”,也就是不按常规出剑,不走中锋,而走偏锋,即用不同于众的途径与策略求职。林林总总,《薪商》一书提出了抢夺高薪职位的23条规则。

在曹灼先生罗列的种种规则之中,给我印象最深的是那条“大胆而脸皮厚”的规则。

《薪商》中有这么一段叙述:

“比如我有位朋友当初想结识某著名富豪,就用了许多心思:听对方演讲时,中场休息赶去台上请对方签字,要对方的名片、电话;提问时,他的问题也特别新颖、深刻、有趣;晚上12点给对方打电话,连续给对方打了好几次,还跑到对方家门口等他,直到见了面;约对方吃饭约了好多次,因为对方忙,一次次爽约,但最终还是抽空来了;对方去深圳、海南、澳门等地开会、洽谈业务、游玩,他一路跟过去,直到与对方在一起聊了个把小时。”

当我在曹灼先生的陪同下,与中国富豪严介和先生见面时,他俩聊起了彼此认识的过程,我这才得知,原来那“我有位朋友”就是曹灼夫子自道,而“某著名富豪”便是严介和也!曹灼正是充分运用“大胆而脸皮厚”的法则,对严介和穷追不舍,终于达到了目的。

读了《薪商》,我不由得记起,当年也曾不自觉地运用了这一法则。

我在1963年毕业于北京大学。在那时候,不存在着求职的问题。我在北京大学念了六年化学,毕业后由国家统一分配,来到上海一家研究所工作。然而,喜欢文学的我,在北京大学求学期间就成为《十万个为什么》的主要作者,并写出了小说《小灵通漫游未来》。我来到上海之后,希望从科研单位“跳槽”到文艺单位。弃“科”从“文”,在当时是极其大胆的选择。我来到上海一家电影制片厂,敲开了厂长室的大门,直接向厂长陈述要求前往该厂工作的意愿。厂长一听说我是《十万个为什么》的主要作者,当场拍板。厂长出面,向上海市电影局提出报告;上海市电影局又由副局长出面,向上海市人事部门提出报告。结果在短短一个月之中,我就顺利调动工作,从此在电影厂干了十八年的电影编导。至于后来调动上海市作家协会担任专业作家,则是这此“跳槽”的“后续效应”。

在这里,我也顺便叙及我的长子的求职故事:他在美国宾州大学获得硕士学位之后,为求职发愁。偶然从报纸上见到一则广告,美国通用汽车公司招聘一名工程师。他去应试那天,擦亮了皮鞋,系好了领带,一身笔挺的西装。一到招聘现场,发现有二十多人在等候,除了他是中国人之外,全部是美国人。轮到他的时候,考官见他是中国人,居然没有向他问任何汽车业务方面的问题,而是问了一句:“你知道巴顿将军吗?”考官的目的显然想测试一下这个中国人对美国有多少了解。我的长子平常喜欢看书。我家拥有五万册藏书。他看过家中的《巴顿将军传》,于是从容应答,介绍巴顿将军其人,最后说巴顿将军死于车祸,这与汽车有关……长子的答复使考官非常满意,把这惟一的录取名额给了他。他从此在美国站稳脚跟,并不断提升,跳槽,如今成为美国一家公司在台湾的分公司的副总裁兼总经理,定居于台北。

其实,每一个人的求职、跳槽的历程,都有着难忘的故事。《薪商》正是从这些故事中总结出规律,提升为理论。也正因为这样,《薪商》在当今的就业大革命中,可以作为求职者的案头参考书。

《薪商》一书是由曹灼和李子迟两位作者取长补短、共同完成的,他们采用了“林纾”式的合作方式,成功地完成本书。林纾又名林琴南,是清末民初的翻译家,翻译了一百八十多部西方小说,而林纾并不懂外语!不谙外文的林纾是怎样翻译的呢?他请留学海外归来的魏翰、陈家麟等口译西方小说,由擅长文笔的林纾写下来。《薪商》一书的两位作者之中,曹灼是原动力,出思想,出观点,而李子迟则加以系统化,写成书稿。我在此祝贺曹灼和李子迟两位先生合作的成功,并祝愿《薪商》一书给广大求职者以另类的、“偏锋”式的启示。

叶永烈

2006年11月7日

于上海“沉思斋”

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书名 薪商(就业的革命)
副书名
原作名
作者 曹左//李子迟
译者
编者
绘者
出版社 中国文联出版公司
商品编码(ISBN) 9787505954991
开本 32开
页数 229
版次 1
装订 平装
字数
出版时间 2007-02-01
首版时间 2007-02-01
印刷时间 2007-02-01
正文语种
读者对象 普通青少年,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类
图书小类
重量 0.24
CIP核字
中图分类号 G647.38
丛书名
印张 7.5
印次 1
出版地 北京
211
146
9
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
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出版商国别 CN
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更新时间:2025/5/19 0:15:10