本书为第2版，主要从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，通过制度、表格、流程3种形式，详细叙述了人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评等11项工作。

书中具有人才测评模块，从整体上补充了人力资源管理的内容，梳理了工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，流程图的方式，本书在表现形式上，突出了图形和表格，将工作事项数量化。

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。

“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。

本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。

第一章 人力资源部职责描述

 第一节 人力资源部的职能、工作目标与职责

一、人力资源部的职能

二、人力资源部的工作目标

三、人力资源部的工作职责

 第二节 人力资源部各岗位工作职责

一、人力资源总监

二、人力资源经理

三、招聘专员

四、培训专员

五、薪酬专员

六、绩效专员

七、人事专员

第二章 人力资源规划

第三章 组织结构与职位说明书设计

第四章 人才测评管理

第五章 招聘、面试与甄选管理

第六章 员工录用管理

第七章 培训与人才开发

第八章 绩效考核

第九章 薪酬管理

第十章 人员调配与流动管理

第十一章 员工日常管理

第十二章 劳动关系管理