本书写作时，坚持理论和实践兼顾，争取做到雅俗共赏，既把道理从理论上讲透，又在实务中能够用得上。在内容安排上，主要突出以下特征：第一，以我国的《企业内部控制应用指引——对子公司的控制》(征求意见稿)为基础进行内容安排；第二，在集权型控制体制和分权型控制体制两种管理体制的背景下，阐述集团公司对子公司的战略控制、预算控制、资金控制、对外担保活动控制、投资活动控制、筹资活动控制、利润分配控制等所采用的控制方法；第三，从管理控制的角度而不是会计控制或者合并财务报表编制技术的角度来介绍集团公司对子公司的控制理论与控制方法。

本书共分为十一章，内容包括：对子公司的控制概述；子公司控制的特点；对子公司的控制体制；对子公司的战略控制等。

本书以集团公司如何建立和完善对子公司的控制为主题，以我国的《企业内部控制指引——对子公司的控制》(征求意见稿)为基础进行内容安排，在集权型控制体制和分权型控制体制两种管理体制的背景下，详细阐述集团公司对子公司的战略控制、预算控制、资金控制、对外担保活动控制、投资活动控制、筹资活动控制、利润分配控制等所采用的控制方法。本书把理论阐释、方法应用与实例讲解相结合，逻辑清晰，实用性强。

第一章 对子公司的控制概述 

 第一节 对子公司控制要解决的关键问题

 第二节 对子公司控制应该贯彻的控制思想

第二章 对子公司控制的特点

 第一节 企业集团与子公司的类型

 第二节 对子公司控制的特点

第三章 对子公司控制的目标、原则与方法

 第一节 对子公司控制的必要性

 第二节 对子公司控制的目标

 第三节 对子公司控制应遵循的原则

 第四节 对子公司控制的方法

第四章 对子公司的控制体制

 第一节 决定对子公司控制体制的基本因素

 第二节 集权型控制体制

 第三节 分权型控制体制

 第四节 企业集团控制体制实施纲要

 第五节 国外对子公司的控制体制

 第六节 企业集团控制体制的发展趋势

第五章 对子公司的战略控制

 第一节 战略控制的基本特征

 第二节 集权体制下对子公司的战略控制

 第三节 分权体制下对子公司的战略控制

第六章 对子公司的预算控制

 第一节 预算控制的目标

 第二节 预算控制的原则、程序与方法

 第三节 集权体制下对子公司预算的控制

 第四节 分权体制下对子公司预算的控制

第七章 对子公司的资金控制

 第一节 控制目标

 第二节 控制原则与方法

 第三节 集权体制下对子公司资金的控制

 第四节 分权体制下对子公司资金的控制

第八章 对子公司对外担保活动的控制

 第一节 对外担保的风险特征

 第二节 集权体制下对子公司担保业务的控制

 第三节 分权体制下对子公司担保业务的控制

 第四节 对子公司担保业务的检查

第九章 对子公司投资活动的控制

 第一节 对子公司投资活动控制的必要性

 第二节 集权体制下对子公司投资活动的控制

 第三节 分权体制下对子公司投资活动的控制

第十章 对子公司筹资活动的控制

 第一节 对子公司筹资活动控制的意义

 第二节 集权体制下对子公司筹资活动的控制

 第三节 分权体制下对子公司筹资活动的控制

第十一章 对子公司利润分配的控制

 第一节 集团公司和子公司之间的分权

 第二节 子公司对利润分配方案的编制

 第三节 对子公司利润分配方案的审批

参考文献