本教材自2004年2月再版以来，受到各兄弟院校和广大读者的普遍欢迎，至今已印刷21次。2006年入选普通高等教育土建学科专业“十一五”规划教材。本次修订主要是按照“十一五”规划教材的要求，力求做到内容全面、新颖，理论联系实际、实用性强，以适应我国建筑企业改革与发展的形势，满足教学和实际工作的需要。

本书第三版主要对第三章建筑企业领导体制与管理组织、第五章建筑企业战略管理、第六章建筑企业经营预测与决策、第七章建筑企业投标承包和合同管理、第九章建筑企业技术管理、第十章建筑企业质量管理、第十一章建筑企业人力资源管理的内容作了较大改动，第十三章建筑企业财务成本管理改为建筑企业财务管理。其他章节也作了一定的修改。

本书系统地阐述了市场经济条件下建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法，并介绍了企业管理理论研究的最新成果和企业管理改革实践的新发展。主要包括建筑企业管理概论，建筑企业管理组织，建筑企业文化，建筑企业战略管理，经营预测和决策，投标承包和合同管理，建筑企业计划管理、技术管理、质量管理、人力资源管理、机械设备与材料管理，建筑企业财务管理等内容。

本书是高等学校工程管理专业教材，可作为土木工程专业的教学参考书，亦可供建筑经济及管理学科研究生，建筑企业、政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位有关管理人员学习、参考。

为更好地支持相应课程的教学，我们向采用本书作为教材的教师提供教学课件，有需要者可与出版社联系，邮箱：cabpkejian@126.com。

绪论

第一章 建筑企业

 第一节 建筑企业的概念和分类

 第二节 建筑企业的任务和社会责任

 第三节 建筑企业素质

 复习思考题

第二章 建筑企业管理概论

 第一节 企业管理的概念、性质和任务

 第二节 企业管理职能

 第三节 企业管理的发展及其现代化

 第四节 建筑企业管理观念和管理原理

 第五节 建筑企业生产经营管理的特点

 第六节 现代企业制度

 复习思考题

第三章 建筑企业领导体制与管理组织

 第一节 企业领导体制

 第二节 企业管理组织

 第三节 建筑企业管理基础工作

 复习思考题

第四章 建筑企业文化

 第一节 企业文化概述

 第二节 建筑企业文化建设

 第三节 企业精神和企业形象

 复习思考题

第五章 建筑企业战略管理

 第一节 企业战略管理概述

 第二节 建筑企业战略形势分析

 第三节 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略

 第四节 建筑企业战略的制定、实施与控制

 复习思考题

第六章 建筑企业经营预测与决策

 第一节 建筑企业市场调研

 第二节 建筑企业经营预测

 第三节 建筑企业经营决策

 复习思考题

第七章 建筑企业投标承包和合同管理

 第一节 建筑企业的经营方式

 第二节 工程招标投标

 第三节 工程估价与报价

 第四节 工程承包合同管理

 第五节 工程索赔

 复习思考题

第八章 建筑企业计划管理

 第一节 计划管理概述

 第二节 建筑企业的计划体系和计划指标体系

 第三节 建筑企业的经营计划

 第四节 建筑企业的施工生产计划

 复习思考题

第九章 建筑企业技术管理

 第一节 技术管理概述

 第二节 建筑企业技术管理的主要工作

 第三节 技术开发与企业自主创新

 第四节 标准化管理和工法制度

 复习思考题

第十章 建筑企业质量管理

 第一节 质量管理概述

 第二节 建筑企业质量管理体系

 第三节 质量管理统计分析方法

 第四节 建筑工程质量检查与验收

 复习思考题

第十一章 建筑企业人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核

 第三节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发

 复习思考题

第十二章 建筑企业机械设备与材料管理

 第一节 建筑企业机械设备管理

 第二节 建筑企业材料管理

 复习思考题

第十三章 建筑企业财务管理

 第一节 建筑企业财务管理目标及内容

 第二节 建筑企业资金筹集

 第三节 建筑企业资产管理

 第四节 建筑企业收益管理

 第五节 财务报表分析

 复习思考题

参考文献