本书共15章，主要包括了项目及施工项目成本管理的概念，施工项目成本预测，施工项目目标成本，施工项目成本控制，施工项目人力资源管理，施工项目机械设备管理，施工项目材料管理，施工项目质量成本管理，合同的变更、争议、索赔与风险规避，施工项目成本核算，施工项目合同评价与成本分析，施工项目成本考核与审计，施工项目竣工结算，施工项目成本数据库的建立与应用。

本书可以作为施工企业、业主单位、设计单位、监理单位以及招投标代理等中介机构从事成本管理、概预算管理、招投标管理、合同管理的专业人员的参考用书。

本书以施工项目成本管理与控制为主线，并根据当前施工项目成本管理的需要，融入人了投标报价、合同管理、项目分判、索赔与风险规避等与项目成本管理密切相关的内容，同时对施工项目的人力资源管理、机械设备管理、材料管理、质量成本管理进行了专门论述，本书具有很强的实用性，可以作为施工企业、业主单位、设计单位、监理单位以及招投标代理等机构从事成本管理、概预算管理、招投标管理、合同管理的专业人员的参考用书。

前言

第1章 项目管理概论

第2章 施工项目成本管理

第3章 施工项目成本预测

第4章 施工项目目标成本

第5章 施工项目成本控制

第6章 施工项目人力资源管理

第7章 施工项目机械设备管理

第8章 施工项目材料管理

第9章 施工项目质量成本管理

第10章 合同的变更、争议、索赔与风险规避

第11章 施工项目成本核算

第12章 施工项目合同评价与成本分析

第13章 施工项目成本考核与审计

第14章 施工项目竣工结算

第15章 施工项目成本数据库的建立与应用

参考文献