本书从系统建模的视角阐述供应链管理中核心问题的内在科学原理，即供应链中的“为什么”。本书的目标是提供一个理解复杂生产和供应链系统行为的框架，为更好地决策提供基础。

本书可作为物流管理及相关专业本科生、研究生专业课教材，以及相关研究人员参考用书。

中文版序

译者序

前言

导论战略基础

第一部分 工作地科学

第1章 产能

 引言

 1．1 度量产能

 1．2 产能极限

 1．3 利用率影响

 思考题

第2章 变动

 引言

 2．1 利特尔法则

 2．2 测量变动

 2．3 变动影响

 思考题

第3章 批量处理

 引言

 3．1 同步批量处理

 3．2 顺序批量处理

 3．3 多产品批量处理

 思考题

第二部分 生产线科学

第4章 生产线

 引言

 4．1 描述生产线特征

 4．2 最佳情况绩效

 4．3 最差情况绩效

 4．4 实际最差情况绩效

 4．5 内部标杆

 4．6 变动传播

 4．7 提高生产线绩效

 思考题

第5章 缓冲

 引言

 5．1 缓冲基础

 5．2 策略角色

 5．3 缓冲柔性

 5．4 缓冲位置

 5．5 精益生产科学

 思考题

第6章 推动式系统及拉动式系统

 引言

 6．1 什么是拉动式系统

 6．2 拉动式系统的例子

 6．3 拉动式系统的魔法

 6．4 两种系统的比较

 6．5 拉动式系统实施

 思考题

第三部分 网络科学

第7章 库存

 引言

 7．1 分类

 7．2 循环库存

 7．3 安全库存

 7．4 周期性检查系统

 7．5 连续性检查系统

 7．6 多物品系统

 思考题

第8章 风险

 引言

 8．1 集中

 8．2 应急预案

 8．3 危机管理

 思考题

第9章 协调

 引言

 9．1 多级递阶库存管理

 9．2 库存／订单接口

 9．3 长鞭效应

 9．4 供应链合同

 9．5 信息管理

 9．6 供应链重构

 思考题

附录

附录A 缩写总结

附录B 原理汇总

参考文献