首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 中国人职业生涯规划必修课--组织政治人际关系职场规则/弘道系列丛书
内容
目录

第一章 职业生涯规划的概念、理论及国际比较

 专栏1-1 美国波音公司的职业生涯发展计划

 1.1 职业生涯管理的基本概念

 1.2 理论和文献

 1.3 员工职业生涯规划的国际比较

 1.4 职业生涯路径选择

 本章案例 技术人才?迁体系

第二章 影响职业生涯变化的主要因素

 专栏2-1 职业生涯稳定期:重新定义“成功”的含义

 2.1 环境、战略和组织结构的变化

 2.2 心理契约和员工忠诚度的变化

 2.3 企业文化和价值观

 2.4 公司政治和人际关系

 2.5 性格特征及爱好

 2.6 职业动机

 2.7 企业家精神

 本章案例 我国四大商业银行人事改革碰壁回调

第三章 职业生涯发展模式

 专栏3-1 华为怎么办?

 3.1 职业阶段的划分

 专栏3-2 H.韦恩?赫伊岑格和他的大明星娱乐公司

 3.2 个人职业生涯规划与组织生命周期的适应性

 3.3 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤

 专栏3-3 你是刺猬,还是狐狸呢?

 专栏3-4 如何将别人的注意力从自己的不足转移到自己的强项上来

 专栏3-5 杰克·韦尔奇的成长经历和职业生涯

 3.4 员工职业生涯管理

 3.5 管理者继承计划

 专栏3-6 通用电气公司的接班人计划

 3.6 我国企业接班人的培养及模式探讨

 3.7 管理实践-经理和人力资源部门的作用和技能

 本章案例 “500万先生”弃主

第四章 公司政治与职业发展

 专栏4-1 一个关于公司政治的故事

 4.1 公司政治的定义

 4.2 公司政治存在的原因

 4.3 为什么要关注公司政治

 4.4 关于公司政治方面存在的误区

 本章案例 公司“政治力学”

第五章 人情、面子、关系:中国人权力游戏的思想和文化基础

 专栏5-1 积极参与才是解决之道

 5.1 人情、面子、关系的定义及其分类

 5.2 西方国家人际关系研究的历史沿革

 5.3 影响人际关系的要素及理论分析

 5.4 搞好人际关系的九大法则

 本章案例 人际如水,我行你也行

第六章 职场规则建议

 专栏6-1 职场规则

 6.1 职场规则的定义、特征、指导思想和原则

 6.2 职场规则建议

 专栏6-2 美国第36任总统林登·约翰逊的故事

 专栏6-3 沟通的作用

 本章案例 讳莫如深的公司政治

后记

编辑推荐

《中国人职业生涯规划必修课:组织政治、职场规则、人际关系》是“弘道系列丛书”《战略性人力资源管理与组织竞争优势——理论与实践》的第三部。本书主要研究组织政治、人际关系和职场规则对职业发展的影响。与前两部书不同的是,本书集管理学、社会学、国学等知识于一体,用了相当的篇幅介绍中国社会系统、中国人的社会行为中具有典型意义和典型特征的思维方式和行为模式。这些思维方式和行为模式不仅长期存在于中国的历史进程中,影响了数代中国人,而且在当代以及可以预见的未来,仍将对我们的工作方式和生活方式,特别是年轻人的职业发展产生深刻的影响。本书由管理学博士石磊著。

内容推荐
本书共分为六章, 其内容包括: 职业生涯规划的概念、理论及国际比较 ; 影响职业生涯变化的主要因素 ; 职业生涯发展模式 ; 公司政治与职业发展等。
标签
缩略图
书名 中国人职业生涯规划必修课--组织政治人际关系职场规则/弘道系列丛书
副书名
原作名
作者 石磊
译者
编者
绘者
出版社 西南财经大学出版社
商品编码(ISBN) 9787550400207
开本 16开
页数 202
版次 1
装订 平装
字数 300
出版时间 2010-12-01
首版时间 2010-12-01
印刷时间 2010-12-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-社会学
图书小类
重量 0.34
CIP核字
中图分类号 C913.2
丛书名
印张 13.5
印次 1
出版地 四川
261
185
9
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数 3000
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/6 21:08:24