邱立新编著的《ERP原理与应用》共分15章，第1—10章主要介绍了ERP的发展历程、基本概念和基础数据、ERP计划方法与管理内容，重点介绍了ERP系统的主生产计划、物料需求计划、能力需求计划的基本原理以及供应链管理、生产车间管理、财务管理和成本管理的业务流程及功能模块，介绍了目前国内较为流行的金堞ERP软件系统的功能和使用方法。第11章ERP项目管理，主要介绍了ERP项目管理的各个阶段的主要工作内容，包括项目立项、项目计划、项目实施、项目控制和项目评价，重点阐述了ERP项目实施的关键因素和时间框架以及ERP实施的可靠路线。第12章企业流程管理与信息集成，介绍了与ERP项目实施密切相关的企业流程管理和ERP系统内外集成。第13章ERP实施应用案例，通过个案企业ERP的成功实施，阐述了ERP软件系统的选型、系统实施和运行管理的方法以及实施效果的分析和评价。第14章ERP模拟实验，以金蝶ERP软件系统为背景，模拟企业生产管理过程。第15章ERP发展趋势，介绍了物联网ERP、云计算ERP、商务智能ERP的基本概念、技术基础和功能特点。

邱立新编著的《ERP原理与应用》充分考虑与管理类相关课程之间内容的衔接，避免内容重复。

从企业信息化建设角度介绍企业流程重组和信息集成相关内容，以便加强ERP管理思想的理解。

主要章节均以“导入案例+理论+篇中案例+实验+案例分析+思考题”的模式编写，利于读者更好地理解和掌握ERP知识和技能，实现教材构的优化和创新。

《ERP原理与应用》采用理论教学和实践操作为一体的教学方式进行编写，实现理论与实践的无缝对接。

第1章 初识ERP／1

 1．1 企业问题追溯／2

 1. 2 ERP的发展历程／4

 1．3 ERP实现企业管理创新／12

第2章 ERP基本概念和基础数据／17

 2. 1 基本概念／18

 2．2 基本数据管理／31

第3章 ERP计划方法与管理内容／40

 3. 1 企业目标与计划／41

 3．2 ERP计划方法／42

 3. 3 ERP管理内容／47

第4章 经营规划和销售与运作规划／71

 4. 1 经营规划／72

 4．2 销售与运作规划／72

第5章 主生产计划／83

 5．1 主生产计划的作用与对象／84

 5．2 主生产计划的编制与维护／90

 5. 3 主生产计划的评估／99

 5．4 主生产计划和最终装配计划／102

 5．5 K／3 ERP主生产计划的管理／104

第6章 物科需求计划／109

 6．1 MRP的基本要素／110

 6．2 MRP的展开过程／112

 6．3 MRP的主要输出信息／117

 6．4 MRP的运行与维护／118

 6. 5 K／3 ERP物料需求计划／122

第7章 能力需求计划／128

 7．1 能力需求计划概述／129

 7．2 能力需求计划编制／130

 7. 3 能力需求计划调整与控制／1 38

 7. 4 高级计划排产／142

 7．5 K／3 ERP能力需求计划／146

第8章 供应链管理／153

 8．1 采购管理／154

 8．2 销售管理／158

 8. 3 库存管理／166

第9章 生产车问管理／175

 9．1 制造业生产类型／176

 9．2 生产车间管理概述／178

 9．3 K／3 ERP生产车间管理／183

第10章 财务管理和成本管理／190

 10. 1 财务管理／191

 10．2 成本管理／195

第11章 ERP项目管理／208

 11．1 项目管理概述／209

 11．2 项目立项／211

 11. 3 项目计划／214

 11．4 项目实施／218

 11．5 项目控制／226

 11. 6 项目评价／229

第12章 企业流程管理与信息集成／237

 12．1 业务流程及其建模／238

 12．2 业务流程管理／242

 12．3 企业信息集成／250

第13章 ERP实施应用案例／258

 13．1 公司概况／258

 13. 2 ERP软件系统的选型／259

 13．3 ERP系统实施／261

 13. 4 ERP实施效果及评价／265

第14章 ERP模拟实验／271

 14．1 ERP沙盘模拟／271

 14. 2 ERP电子化模拟／276

第15章 ERP发展趋势／295

 15．1 物联网ERP／296

 15．2 云计算ERP／299

 15．3 商务智能ERP／303

参考文献／313